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- 2018-09-01 发布于湖北
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第6章sky 营运资金管理(6课时)
* 信用成本 应收账款平均收款天数 30 10×60%+20×20% +60×20%=22 10×75%+30×15% +90×10%=21 应收账款平均余额 3600÷360×30=300 4320÷360×22=264 5040÷360×21=294 维持赊销业务所需资金 300×70%=210 264×70%=184.8 294×70%=205.8 应收账款机会成本 210×20%=42 184.8×20%=36.96 205.8×20%=41.16 坏账损失 3600×20%×2%=14.4 5040×3%=151.2 收账费用 20 40 70 小计 42+20=62 36.96+14.4+40=91.36 41.16+151.2+70=262.36 信用成本 后收益 1080-62=1018 1235.52-91.36=1144.16 1391.04-262.36=1128.68 方 案 信用 条件 项目 A B C n/30 2/10,1/20,n/60 3/10,1/30,n/90 年赊销额 3 600 3600×(1+20%)=4320 3600×(1+40%)=5040 减:现金折扣 4320×(2%×60%+1%×20%)=60.48 5040×(3%×75%+1%×15%)=120.9
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