职工培训制度gljotid5.docVIP

职工培训制度 一、分公司成立培训领导小组，及时进行改选，有一名领导分管培训工作。 二、分公司设立一名兼职培训员，具体负责调查培训需求、制定培训计划、组织培训活动、验证培训效果填制培训台帐等工作。 三、分公司内部严格选拔聘用一定数量的兼职教师，以各种形式指导培养职工业务学习，提高队伍素质。 四、年初确定培训方针目标及实施方案，及时掌握培训动态，督导各级完成培训任务，年终完成培训总结。 五、认真组织管理好培训办班，注重培训效果，选拔、推荐参加上级培训学员，确保学员质量。 六、督促检查岗位练兵活动，组织好分公司技术比赛、技术能手评选工作。 七、月度开展技术培训管理工作检查考核，纳入绩效考核管理。 八、建立职工技术培训档案和各种培训、考核记录，及时填写培训台帐。 兼职教师管理制度 一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策。用建设有中国特色的社会主义理论武装头脑，在政治上、思想上始终与党中央保持高度一致。树立正确的人生观价值观，加强社会主义精神文明建设，坚持党的基本路线，与时俱进，开拓创新。 二、为人师表，以身作则，无私奉献、遵纪守法，加强职业道德教育，身体力行做育人楷模。 三、听从分公司安排，按时上课，不迟到，不早退、不无故缺席，有事提前请假，以做出课程调整。 四、授课效率高，教学效果明显，随时完成出题、阅卷、考核等工作安排。 五、严格执行培训及授课计划，提前备课，讲课时应拿出书面讲义，必要时应进行多媒体教学。 六、坚持不断学习，更新知识结构，努力提高自身素质，引领先进科学水平。 七、年度个人写出教学总结及心得体会，为下年的培训工作提出建议。 八、每年根据个人表现，进行评定，做为下年续聘依据。 兼职教师考核制度 一、严格执行公司、分公司各项规章制度，兼职教师经聘用后按公司规定给予一定的授课酬金，若有违反制度情况，按相关规定处理。 二、各类请假必须履行手续，不准捎假、电话请假（特殊情况另行处理），填写统一请假条，注明请假起止时间，报请主管领导批准，安排好有关代课和其他事宜方可离厂，不得超假，返厂后应及时销假。否则一律按旷工处理。 三、教师要严格按课程表上课，上课要善始善终。任课教师必须提前到教室等候上课，不经领导同意，不准私自调课，违者按旷工处理。 四、不听从分公司安排，不按时上课，缺课一节罚款20元；迟到、早退一次罚10元（迟到、早退超过5分钟按缺课处理）；无故缺课，当天视作旷工，月度不得奖。累计出现两次，给予解聘处理，分公司范围内通报批评，取消年度参与先进评比资格。 五、授课效率低，教学效果不明显，学员意见很大，第一次通报批评，两次以上给予解聘处理。 六、未提前备课，讲课时无书面讲义或必要的多媒体，以及态度差，不正面解答学员提出问题或不认真解答，扣除当天授课酬金，并给予警告批评。 七、自身不注重学习新知识，素质提高慢，不能胜任教学，立即给予解聘，半年后视重新考试结果，由分公司培训领导小组决定是否聘用。 八、年度未写出教学总结及心得体会，罚款50元，当年兼职教师考核评为不称职。 培训教室管理规定 一、分公司指定专门培训教室管理责任部门，按规定配备钥匙，专人负责保管，使用时必须分公司培训领导小组批准。 二、要爱护教学设施、设备，轻拿轻放，正确使用，损坏要照价赔偿。 三、培训教室必须是职工培训活动的专用场所，不得擅自挪做它用。 四、培训教室规定为无烟教室，始终要保持干净整洁。教室卫生由当班教师负责，指定当班学员值日打扫，桌椅摆放整齐，物品及时整理。 五、门窗、墙壁、地面要定时清扫，不得随意张贴图画、标语。 六、教室电器设备，不得随意开启，由培训主管部门或当班教师负责，严格执行安全操作规程，根据需要启用，使用完毕必须断开电源。不得随意接、拉、开任何线闸，违者按有关规定严肃处理。放学后应关闭所有电器，不准出现长明灯，必须人走断电。 培训档案管理制度 一、分公司经营办负责培训档案管理，指定兼职培训档案管理员，及时做好记录保管。 二、每名员工要从入厂开始建立个人培训档案，直至调离单位。 三、培训档案必须干净整洁，记录认真、详细，真实反映培训过程。 四、各种教案、学习笔记、考试卷都作为培训档案集中统一保管，需要调用查看时须有分公司培训管理部门批准。 五、文本培训档案要分类标识，存放于安全地点，按年度封存，定期打开晾晒，防止损坏、丢失。 六、电子培训档案要及时备份，防止丢失。 培训考勤考核奖惩制度 严格执行公司、分公司各项规章制度，若有违反，按相关规定处理。 开班前两天，由现场办视生产情况确定参加培训人员，并以书面形式报培训管理部门（每班原则上不少于20人），开班时由培训管理员对照报名表进行点名签到，放学时在次点名。 各类请假必须履行手续，不准捎假、电话请假（特殊情况另行处理），填写统一请假条，注