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如何加强建筑工程成本管理研究对策 　　摘要：企业在激烈的市场竞争环境下，只有实行有效的成本管理，才能使企业得以生存、发展、和壮大。本文从成本管理的重要性、现存问题及优化成本管理的有效措施三个角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述。 　　关键词：建筑工程，成本管理，措施 　　一、成本管理的重要性 　　建筑工程中，成本管理是企业所有生产活动的集中体现，它关系到施工过程中各种经营管理的所有方面，直接影响到施工企业的运行和发展。完善、科学的成本管理能够最大化的为企业带来经济效益，减少不必要的资金浪费。成本管理能够有效控制施工工程中所有运行项目的收支，确保各项经济活动在履行合同要求的前提下，最大限度的为企业创造收益，完善的成本管理能够帮助项目工程的顺利完成。在建筑工程中，存在很多不确定成本，即风险性成本，有效的成本管理能够有效预测这些不确定性成本，帮助企业领导者及时采取相应的对策来控制这些不确定性成本，进而推动整个工程项目的顺利完工。完善的成本管理能够给企业带来更多的经济效益和社会效益。 　　二、工程建筑管理中成本管理存在的问题 　　1 缺乏有效的成本管理体系 　　在工程建设过程中，建立一套行之有效的成本管理体系对于加强成本管理，实现成本节约是非常重要的，但在大多数的施工企业里，对于工程施工的规章制度并未作严格的明确，也没有建立有效的奖惩制度，以对施工人员形成激励作用，