奢侈品管理实习带血高跟鞋.docVIP

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奢侈品管理实习带血高跟鞋

奢侈品管理实习带血高跟鞋   自从读了奢侈品管理专业以来,收到太多毫无根据的赞叹和不明所以的询问,有时甚至让我都开始质疑自己到底是做着什么如此隐秘又伟大的事情,能让人产生这种“弱水三千一瓢饮,春风十里不如君”的崇拜感。   细细掂量起来,这个领域的工作自然会不定期向你抛撒一些闪亮的光环,打造出一种聚焦的荣耀,比如每每我在朋友圈里发一些成果照的时候那种骄傲的心情。可对我来说真正值得书写下来留于未来怀念的,往往都是那些无法展示于人前的汗水血水泪水,也恰是这些日复一日的努力,让最终的那个结果在我这里显得理所当然。      两篇学术论文不如一段站柜台经历      决定来法国进修奢侈品管理是在大三,那时候身边懂行有资源的人都很少,我又是个不太会主动寻求帮助的人,所以基本上择校申请面试办签都是自己摸索着完成。当时为全面了解这个行业,本专业和双学位的毕业论文都做了相关的课题,等调研时才发现其实连北大的图书馆里相关资料都是少得可怜,寻求指导时系主任更是豪爽地说这个题我不熟,你写来我看看。于是,我就这么稀里糊涂摸着石头过河地做完了两篇论文。那个时候,我就像一个要去革命的北大人一样着重对整个行业大局观的纵览,仿佛自己肩负着要振兴中华文化的大任一般。虽然丝毫不知晓现实的残酷,但那一年半从宏观上的准备铺下的底子确也是有益无害。   一切设想在真正来到法国后都被颠覆了,由于奢管在这里已经是相当成熟的行业,相比较理想型的开拓者,他们更急需的是业务操盘手。通俗点讲就是两篇再好的学术论文远比不上一段站柜台的经历来得重要。得知这残酷的现实后,再去后悔大四没找份相关实习已然来不及了,于是把重心努力地放在长经验上。而在此过程中,一环又一环如多米诺骨牌般的连接事件自然而有力地证明了“地球人称之为命运”的这个东西。   刚入校由于一贯做学生活动的后遗症,加入了ESSEC Chine(ESSEC中国)做副主席;接着申请学校的艺术社团,因为这个身份成为了当季录取唯一的国际学生;又因此可以优先选择活动组,于是抢占了策划校园时装周的名额;而在举办时装周时认识了之后推荐我简历的经理;然后由于她的推荐使得我这个懒蛋在一共只投了十一份简历参加了三个面试后就拿到了第一份实习。这个事件链是不是听上去特别Lucky特别Fancy,那如果我换一种陈述方式呢?   作为法语和艺术专业的我对商科的课程可谓一无所知,连最基础的数学都已搁置四年之久,于是别人免修我全修的七门基础课占据了大部分的课余时间。但凭着一股子对艺术的热情还是努力进了学校的社团,后来却得知他们录我只是因为那副主席的身份。进了社团后削尖脑壳般试图融入,可曾有段子说“法国人中说话最快的是巴黎人,巴黎人中说话最快的是学生,学生中说话最快的是高商的学生”,因此我要想在一群年轻姑娘家们边聊正事边扯八卦的例会中听得懂跟得上还试图插一句,简直不比当初考北大轻松多少。这便罢了,绝的是那年的校园时装周和春节庆祝活动挤到了同一周还互不重合,更绝的是ESSEC Chine的主席回家过年去了交由我全权负责第二天重要的职场圆桌会议。正所谓天无绝人之路,只要你能找得到那条路。记得事后统计,我在连续160个小时里大约只睡了15个钟头,还在凌晨三点煮泡面时把面扔进了垃圾桶把包装袋放进开水里。   故事到这里是不是开始有些辛酸了,那如果我再把责任上升到正式的工作,然后情境放置到年度性的巴黎时装周呢?      春天百货后那双带血的高跟鞋      我的第一份实习是在法国春天百货的中国市场部做所有需要人做的事情,没错,这就是我的职场总结。作为一个刚成立的部门,加上经理共四个人的配置基本要涵盖和中国相关的各类业务,而且我还是个新人。写过每日更新的官方微博,每月更新的时尚专栏,每季度更新的宣传文稿;协助杂志和明星来拍摄,安排电视台对管理层采访,自己上镜做模特;整理一堆堆折线饼图的销售数据分析,四小时内赶出给CEO的调研报告,也在八月艳阳下提着三大袋品牌租借的冬季皮草横穿巴黎送货上门。   在我的电脑里有关工作的文件夹大抵是根据项目进行分类的,但在巴黎时装周的分支下,那些子文件夹是按照日期保存的。在那前后左右的十天里,工作生活是分分钟还原到了前文那个扔泡面煮包装袋的状态。刨去例行的写稿任务,三拨杂志拍摄、两家电视台采访和一场媒体见面会,看场地、对流程,最终实施是一家媒体前脚刚走另一家媒体后脚就来了。这便罢了,绝的是团队里资深的公关放假过生日去了,更绝的是经理居然准假了。于是我这个工作才开始俩多月的小实习生扛着“法国春天百货中国市场公关”的名号和国内多家媒体与明星经纪团队联络事宜,同时还要保证公司其他涉及到的部门都不掉链子,这样的压力让一贯冷静、足够自信的我也紧张到冒汗。尤其和法国团队不同,中国这些做时尚的媒体基本是不存在工作时间的,

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