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媒体融合探索及典型个案 　　提要：2014年11月29日，“首届媒体融合发展及投资高峰论坛”作为“第四届全球移动互联网博览会暨创业大赛”分论坛在广州市羊城创意产业园举行。来自媒体、技术、资本、学术、商界等各领域精英的头脑风暴，对媒体融合往何处去提供了一个全新视角：在互联网动辄上亿的用户面前，传统媒体的转型和投资方向应该重在“专注自己细分领域”，找到特色和比较优势。 　　关键词：媒体融合 传统媒体 资本对接 互联网趋势 　　过滤干扰，找到并专注于自己的方向 　　羊城晚报报业集团管委会主任、羊城晚报社社长、广东省新闻学会会长刘红兵认为，“我们已经生活在一个云的时代，但人不能只在云端活着。在互联网时代更要过滤噪音的干扰，找到并专注于自己的方向”。他认为在推进媒体融合发展中，要着重处理好三个关系： 　　一是“轻与重”的关系。原本被称为“轻产业”的互联网巨头正在通过收购变得越来越重，信息自身作为虚拟产业仍然要回到现实，基于实体的服务构建就显得很迫切。比如，本次论坛举办场地的羊城创意产业园就是一个接产业地气的实体，这里的入驻企业达到100多家，已威了移动互联产业和创意产业聚集的特色园区，也集合了羊城晚报报业集团推进媒体融合发展所需要的一批优秀合作伙伴。一直致力于推进数字出版转型的羊晚集团，为了构建媒体融合产业链，正努力在创意园区搭建媒体融合平台，构建立体传播体系。 　　二是“多和少”的关系。如果打算提供有竞争力的内容服务，就必须解决资讯的价值，也就是从大量的低密度、低价值信息的梳理和发掘中，提取少量的高密度信息。这是未来媒体进入数据产业的核心。而确定价值高低的标准，必须从消费者的角度出发，接好用户的地气。 　　三是“内和外”的关系。互联网技术迭代快速，完全依靠传媒自建的生产闭环已经不能满足实际需要，必须把生产和服务从单打独斗转变为平台协作，既可以是直接外包、业务定制，也可以参与投资、共同开发。要打破内和外的介质，坚持只做自己最擅长的事情；不擅长的事情，就找外部资源、外部服务，和外部的伙伴一起做。 　　北京大学新闻与传播学院教授胡泳认为，整个互联网工程是消费驱动的，虽然波及的顺序有所不同，但现在很多产业都在一个一个被网络化：第一波波及的首先是传统媒体；第二波将冲击物流、零售、餐饮、旅游等，就是现在很多人讲的所谓020领域；第三波将来到更沉重的地方，比如制造业、金融、房地产和能源业等――互联网的深度影响，正在对整个社会的产业结构发生这样一波一波的推进和演进。 　　在这样一个发展格局和不可逆转的趋势面前，刘红兵认为，作为“精神产品的专业打造者和传播者”，传媒机构打造的传媒产业要区别于其它商业和产品，首先要在信息泛滥、思想缺失的时代做一个清醒和清晰的资讯把控者，把自己转变为思想传递者和服务者，要让用户感受到：当资讯满天飞时，羊晚集团的媒体产品将提供清晰的数据整理，有用户需要的思想启蒙、社会问题的判断路径，有专业人员对社会现象、社会问题的看法等。 　　大数据背景下，媒体的未来在个性和服务 　　经过超过十年的沉淀和积累，以BAT为标志的三大互联网公司已可以支持百PB级海量数据的存储和计算，有黏合力的“铁杆”用户数也动辄过亿，在这样的竞争格局面前，传统媒体的转型必然要回避“体量”的正面角力，转而在自己的优势领域上做深度文章。 　　北京拓尔思信息技术有限公司总裁施水才，发表了题为《大数据和媒体融合创新》的演讲。他认为，媒体行业正在发生的两件事要特别关注：一是跨界。现在移动互联网的创业非常火爆，行业外的人打败传统会是常态，耍明白百度、谷歌这样体量的互联网企业，当初就是用新的商业模式，用他们新的服务和连接，来换取广告打败传统的。媒体人要明白，这样的跨界具有巨大的破坏力和生产力。二是如何开辟新的战场。因为现在媒体业转型所要构建的商业模式非常重要。事实上，颠覆就是创新，大数据、云计算刚被提出来时，还经常被人当作炒作和笑话。到今天，在这种颠覆式创新面前，我们开始重新定义媒体，因为现在政府在媒体化，企业在媒体化，个人也在媒体化，人们举起自己的智能手机就可以发微博、微信，就可以传播正在发生的任何事物，整个社会都在全媒体化。媒体行业还作为一个独立的产业存在吗？在类似这些颠覆式的疑惑面前，每个媒体人都要思考“再出发”的问题。 　　浙江日报报业集团总工程师、传媒梦工场CEO蒋纯也认为，媒体的未来，在于数据和服务。传统媒体用户现在是大量流失，只有通过资本手段，才能迅速把用户找回来。技术让世界变得非常平，使大国和大企业利用外部新规则抢夺市场。但个性化又让这个世界变得不再平，而且个性化的东西会随着长尾的出现，越来越容易显现出来。与过去传统媒体都去满足中庸的用户需求不同，新媒体时代要创造更专业的细分媒体产品，要勇于亮出自己的个性和观点，要去创造更多的亚文