第一节财务管理.ppt

学习财务管理的意义 你不理财，财不理你 学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。 财务管理在企业中的地位 企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。 财务管理通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 财务管理对于整个企业而言，就相当于链条对于自行车，一旦链条失灵，整个自行车也就无法行动了。现代财务管理制度的建立迫切需要同时兼备管理、经济法律和理财、金融等方面知识和能力的高级专门人才。 财务管理是管理什么？ 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。  财务管理与会计的区别 会计更侧重账务处理，财务管理则侧重成本、资金等方面的管理，包括财务分析等工作。我国企业财务系统正在逐步完善的过程中，因此，很大一部分中小企业对财务管理的看法还仅仅停留在“数豆子的人”的阶段——认为会计人员无趣，不能生产财富等等，甚至他们会将不懂财务的亲友来“记记账”。随着市场竞争机制的慢慢铺开，这种局面必将改变。 课程内容 第一章 总论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 财务分析 第四章 财务预算 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第一章 总论 学习目标：本章主要讲授财务管理的基本概念、目标、原则、方法等，通过本章的学习需要掌握1、财务管理的概念2、财务管理目标的主要观点及优缺点3、财务管理的主要方法 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则 第四节 财务管理的方法 案例：曾几何时，“爱多VCD——我们一直在努力”等广告词在中央电视台每天与人们相约，使得爱多成为一个响当当的品牌。然而，不到4年光景，当中国一跃成为世界上最大的VCD生产国时，这个年销售额曾达16亿元、品牌认知率高达90%以上的“爱多”却销声匿迹了。虽然失败的原因很多，但核心是财务管理不善。一是营运资金管理不善。以降价为主要的竞争手段造成营运资金严重不足，拖欠货款，最终丧失商业信用；未能有效进行存货管理，导致一部分零件过剩，另一部分零件奇缺，濒于倒闭时，虽然物料库存上亿元，却装不出来一台VCD。二是筹资管理不科学，未充分考虑财务风险，造成严重的资金匮乏，陷入极度的财务危机，资金周转不灵，最终导致破产。 “爱多”公司的失败是目前国内众多企业财务管理现状的真实写照：不重视、不懂得财务管理，只凭感觉、凭经验做出判断和决策，最终纷纷走向消亡。 【思考】(1) 什么是财务管理？为什么要进行财务管理？ (2) 财务管理的内容与目标是什么？ 第一节 财务管理的概念 生活中的理财活动 货币的管理与运用 消费预算 教育 保险 投资 创办一个企业 投资什么项目 如何筹集资金 如何管理日常的资金活动 如何分配收益 一、财务管理的定义 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 二、企业财务活动 企业财务活动：以现金收支为主的企业资金收