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如何有效加强机械设备管理 　　摘要：加强企业的机械设备管理，降低企业的运行成本，对提高企业的竞争力具有一定的作用，文章就如何有效加强机械设备的管理进行深入的探讨，提出了自己建议和看法，具有一定的参考价值。 　　关键词：机械设备；管理；质量控制 　　中图分类号：U415.12　文献标识码：A　文章编号：1006-8937(2010)18-0073-02 　　 　　设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。工欲善其事，必先利其器，机械设备管理的基本任务就是合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好经济效益创造条件。只有搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械。才能提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，增强企业的市扬竞争力。 　　 　　1　机械设备使用管理 　　 　　设备使用管理包括安装调试、走合和在用设备的技术条件、安全操作等。 　　①下属单位工程部门协调组织大型机械设备的进场和安装调试，对安装、运行、调试中发现的问题要及时采取措施解决。 　　对施工电梯、塔吊、物料提升机、混凝土搅拌站等大型设备，安装前由设备提供单位编制详细的安装方案，经下属单位总工审批后实施安装。 　　新购置的大型机械设备，第一次安装应要求设备销售方委派技术人员进行现场指导，直至设备通过内部验收和政府有关职能部门验收合格后方准使用，进口的机械设备应要求销售方提供中文说明书。 　　安装完毕后应进行调试，并按当地主管部门规定办理验收手续，无统一规定的按单位内部条例办理验收，并将验收记录报公司工程部。 　　未经调试和验收不合格的设备不得投入使用。 　　新设备或大修后的运行若规定有走合期的，必须按走合要求进行。 　　②塔吊、施工电梯、物料提升机等大型机械设备必须由具有相应资质的单位进行安装和拆卸，操作人员必须持有效证件，项目部保存其资质证和操作人员有效证件复印件。国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、环境污染排放值超标、有安全隐患的施工机械禁止进入施工现场。 　　③机械操作人员按机械设备使用说明书对机械设备进行维护保养，一旦发现设备安全隐患应及时报告本单位领导，并立即停止使用。确因各种原因必须在现场搅拌的项目，必须在搅拌设备上安装除尘装置，并在搅拌机前台设置沉淀池，废水经沉淀后方可排放。提供设备的供方必须对现场使用的施工机械采取有效措施以减少施工机械的噪音。 　　 　　2　备品备件管理 　　 　　目前，很多公司在机械设备的备件管理工作方面实行维修备件的ABC管理法。这种方法有利于保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性、维修性和经济性。虽然备品备件管理办法的好处显而易见，但是要注意的是对不同种类、不同特点的备件，应当采用不同的库存量控制。当然，设备实际维修的具体情况和设备的实际利用率情况也是这种分类根据的另一种来源。所以，设备运行使用和维修、保养的原始记录是备件分类确定的重要依据资料，按规范做好这方面的台账、记录是十分必要的。 　　备件仓库内的备件数量繁多，在实行ABC分类管理法中，及时反馈信息成了至关重要的一环。所以，备件仓库的管理人员要注意向有关部门反馈一下两方面的信息： 　　①最低储备量的信息反馈。每一种备件都应该在入库前做好最低储备量的规定，当备件达到最低储备量时，必须及时上报，并根据相关规定将备件补齐，以免引起不必要的麻烦。②备件入库信息反馈。备件入库后一定要在第一时间将信息传达给相关的工作人员，以便于他们更好地对备件进行规划及使用，尤其对于一些紧急维修情况，备件的入库信息显得尤为重要，信息反馈不对称很可能耽误维修的正常进行。 　　 　　3　机械设备的维修保养问题 　　 　　在工程生产施工中，加班加点的现象时有发生，如果仍沿袭过去周保和月保，将不能保证设备具有良好的技术状态，严格执行按“时间”保养，除了每月l的例保之外，强制执行每200～240h的一级保养。 　　在配件安排上，除常用的小配件做到详细登记，以旧换新外，其余基本实行“零库存”管理。随着工地的展开，根据进场机械设备的种类、数量，首先联系生产厂家和维修服务企业，多方协作，签订备件合同，这样各种可能需要的配件价格到货时间就可以做到胸中有数，当需要配件时，就可以通过现代信息手段迅速解决；其次组织几名工作经验、知识水平较高，有一定技术专长和业务能力。当设备发生问题时，能及时会诊，做到较准确的判断。当配件到达后，会合岗上人员尽快抢修设备，使设备能够尽短时间恢复，同时岗上人员要做好详细的维修记录，以备存档。 　　施工结束后对设备进行全面的恢复修理，是对设备管理提出的又一个具有现实意义的要求，然而在工程结束后，各项目部一般不太愿意对