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实施百项目标实践与思考 　　摘要： 融入中心促发展，进入管理起作用，是冀中股份邢台矿几届矿党委一直思考的问题。本文通过对该矿百项目标形成的过程，以时间为维度进行系统梳理，从而探索出该矿党委在发展思路、具体措施方面的转变和思考，为进一步开展党建工作提供依据。 　　Abstract： The integration of center for development and entertain of management for role are the problems for Jizhong Xingtai Mine sessions mine Party committee. Through the systematical analysis with time dimension for the formation process of hundred projects goals， this paper explores the changes and thinking for Party committees in development thinking and specific measures， provides basis for further work of Party building. 　　关键词： 煤矿；党建；目标；实践 　　Key words： coal mine；Party building；goals；practice 　　中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）12-0147-02 　　1 问题的提出 　　事物是在不断变化的，正如胡锦涛书记所说的那样：“党员的先进性不是一成不变的，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进”。融入中心和进入管理也是一样，这个融入必须是动态的融入，这个进入必须是动态的进入，只有动态的融入和动态的进入，促发展才能促到实处，起作用才能起到实处。一个世界有世情，一个国家有国情，一个政党有党情，一个煤矿有矿情。当世情、国情、党情发生变化的时候，依此类推，矿情也要发生变化。如果穿新鞋走老路，肯定路会越走越窄。如何围绕中心，服务大局，助推发展，把创先争优活动与落实基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五带头”具体要求统一起来，是对一个企业党委的挑战和考验。邢台矿是一个老矿，矿党委在创先争优上所采取的对策一定要有针对性和有效性。离开这个针对性和有效性，这个对策就是一句空话，更谈不上融入中心促发展，和进入管理起作用了。 　　2 主要做法 　　①目标的制定。2000年，是邢台矿抓党建工作的一个转折点。在这之前也搞过“五风”考核，由于脱离企业中心任务，形成“两张皮”的现象，路子越走越窄。为此，邢台矿跳出就党建抓党建的老框框，进入管理促发展，融入中心起作用，首次提出百项创先争优目标的思路，当年确定创先争优项目178项，项项落到实处，受到矿行政领导的好评。2001年，邢台矿针对事故多的情况，在创先争优方面首创“十方全员联保”，对扭转安全生产被动局面发挥了决定性的作用。十年来，累计提出创先争优目标上千项，把政治优势转化为发展优势，对推动一个老矿的可持续发展产生了不可低估的作用。今年，将百项目标简化为“双三十加J2”，即全矿30个基层党支部和机关政工部室，每年申报一项思想政治工作优秀项目和一项党建“四创”项目，从而实现党建与思想政治工作的双提升。这一做法使创先争优工作针对性更强，有效性更好，迈上了一个新台阶。 　　②措施的实施。邢台矿每年围绕一个主题开展活动，把行政上想干来不及干、该干没有时间干、愿干腾不出精力干的难点作为创先争优的重点予以攻关，从过去很简单的事办不成到办成很复杂的事情，从过去很简单的问题解决不了到解决一些重大和关键性的问题，通过各方面的积累，使创先争优步入更宽广的领域，更高的层次。2005年机电事故一度较多，影响到安全生产。综一、综二、综放、机厂、机电、供应、动力等七个党支部进行“联创”，对症下药，从源头上解决机电管理问题，使机电事故大大减少。2010年开展的“争杯夺旗当功勋”活动，“独创”、“精创”特色鲜明，全矿干了十件大事，共创纪录13项。掘进一队3月份进尺726.5米，创出冀中股份公司锚网支护单孔单进最高纪录。2011年围绕观念、素质、业绩“三提升”，针对搬家倒面17次带来的困难，创先争优迈大步，原煤、洗精煤、销售收入、利润创建矿以来最高水平。今年一季度，洗煤厂2月份生产洗精煤18.8万吨，创历史同期最高水平。 　　③机制的形成。邢台矿自始至终把“五干”、“五结合”贯穿创先争优活动的始终。五干是：质量围绕标准干、技术围绕资源干、经营围绕效益干、生活围绕生产干、政治围绕经济干。五结合是：精神文明建设与物质