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安全管理对煤矿经济效益促进作用分析 　　【摘 要】近几年，煤矿工作的安全问题受到了社会各界的广泛关注，只有从根本上满足安全管理的实际需求，才能创造良好的发展环境，维护煤矿企业的经济效益。本文对影响煤矿经济效益的安全管理因素进行了简要分析，并阐释了安全管理对煤矿经济效益的促进作用，最后提出了相应的安全管理措施，以供参考。 　　【关键词】安全管理；煤矿；经济效益；作用 　　一、影响煤矿经济效益的安全管理元素 　　1.安全投入 　　?τ诿嚎笃笠刀?言，安全投入是最基本的要素，也是提升生产系统安全性的根本，主要是预防不同程度的安全事故，避免煤矿企业工作开展过程中出现的事故隐患等问题，是人力、物力的总和。在安全投入中，常规化培训、安全设备管理、安全常识的宣传等都是较为关键的因素。要结合企业安全管理的实际情况落实人员配置，并且完善相关的设备和安全管理机制。 　　2.资金投入 　　在经济逐步发展的背景下，科学技术和经济条件是根本，人们对于安全生产的需求也逐步增大。因此，要想深度解读资金投入，就要从多方面对安全工作的实际效果予以分析。需要注意的是，煤矿安全投资对于煤炭企业安全生产和安全效益有着关键性的影响，也是维护煤炭安全管理工作的重点和核心项目。因此，煤矿企业相关部门要给予其高度的重视。企业管理部门只有从根本上认知安全投入的必要性，才能有效利用安全投入完善安全生产过程，确保能为企业带来长效的经济效益。在企业常规化管理工作中，要对安全投资观念和基础工作有明确的认知，才能建构更加系统化的组织体系，确保安全投资管理保障效果更佳全面且有效。 　　若是对煤矿经济效益进行分析，要从安全宏观经济效益和安全微观经济效益两个层面进行系统化分析，前者是安全产出和安全投入之间的差额，包括安全措施前后损失的减少量、安全对生产产值的贡献量等，能直观的表现出相应的经济收效，也为企业经济成本管理和优化提供了直观的量化支持，从而有效证明安全管理对煤矿企业经济效益产生的正面影响和影响程度。后者则代表的是较为微观且具体的层面，任何一个企业活动或者是企业项目都能从小范围的角度分析安全活动的实际效益。相较于宏观层面的安全管理，安全微观经济效益更加突出，且产生的影响力也较大，值得研究人员结合煤矿企业的实际需求建立相应的研究策略。 　　二、安全管理对煤矿经济效益的促进作用 　　安全管理项目是煤矿企业系统安全性维护的根本，能在减少安全隐患的基础上，保证煤矿企业工作人员的生命财产安全，为煤矿企业营造更加有效且完整的生产氛围。煤矿行业本身发展具有一定的特殊性，因此，要想从根本上落实安全管理控制工作，就要对安全成本投入管理项目予以监督，维护核心内容。企业管理部门要关注安全管理工作的重要性，整合生产维护管理措施，从而一定程度为煤矿企业安全管理和生产奠定坚实基础。安全管理对煤矿经济效益的促进作用主要表现在以下几个方面： 　　第一，能从客观上降低煤矿企业生产事故的发生几率，就能维护煤矿企业常规化工作的安全性价值和整体经济运行稳定水平，确保管理策略和管理效果的完整性。正是由于事故几率减少，所以，投入的经济成本以及后期的经济维护就会随之减少，企业无需为安全事故“买单”，能从根本上提高企业的常规化工作效率，维护经济效益。 　　第二，能为职工提供人性化且安全性较好的工作环境，煤矿企业工作人员的工作环境较为恶劣，要想提高人员工作的积极性和稳定性，安全保障体系是关键因素，只有避免安全事故，才能更好地巩固工作人员对企业的信任程度，逐渐形成工作归属感，创收更加客观的经济效益。相反，若是企业不能有效建构完整的安全管理体系和运行维护框架结构，就会导致管理模型和管理效率失去实效性，整个控制体系也会受到制约，工作人员的工作积极性得不到全面发挥，必然会影响企业的经济效益。 　　第三，为企业营造高效生产、安全生产的氛围，在煤矿企业发展进程中，只有从根本上提高安全管理水平，才能为企业内部管理和控制提供保障，实现可持续性发展。良好的管控氛围能树立无形的管理准则，加之量化的管理制度，就能为煤矿企业内部管理水平的升级提供良好的发展契机，真正发挥安全管理的实际价值和优势，提高员工的工作动力，在整合资源的基础上，实现管理水平和工作效率的同步升级，促进企业经济效益稳步增长。 　　三、煤矿维护经济效益的安全管理措施 　　现阶段，我国煤矿企业安全管理水平还有待提高，部分企业依旧运用的是粗放型管理机制，对具体工作没有落实具有实效性的监督管控体系，无法完善管理职责，甚至由于安全管理和维护措施的滞后性，导致企业营运流程受到制约，严重影响经济效益。基于此，相关部门要对安全隐患给予重视，积极践行系统化安全管理措施，将安全监督管控作为根本，避免安全管理漏洞，减少经济损失。 　　1.思想层面提高安全管理认知 　　要想从根