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实现SCM构建高校就业指导新模式研究 　　[摘 要]目前高校就业指导现状已不适应高等教育和社会发展的需要。供应链管理（SCM）是企业管理中的重要内容。将SCM的理论“嫁接”和“移植”到高校就业工作之中，用来指导大学生就业工作，努力构建一条大学生就业指导的“价值链”，从而增强高校就业市场竞争能力。 　　[关键词]供应链管理 就业指导 核心竞争力 　　基金项目：2006年湖南省教育科学“十一五”规划青年专项课题阶段性成果，课题编号：XJK06QGD025。 　　作者简介：李正军（1971-），男，湖南株洲人，副教授，博士生，现任包装与印刷学院党总支副书记，主要从事高教管理、物流包装和思想政治教育研究；文春风（1975-），女，湖南工业大学学生处讲师，主要从事学生管理与就业教育工作。 　　 　　一、供应链管理的基本理论 　　新经济时代的供应链（Supply Chain）是一个范围更广的企业结构模式。广义的供应链可以理解为：它以市场需求为导向，以客户需求为中心，以核心企业为盟主，将客户、研发中心、供货商、制造商、分销商、零售商、服务商，按协同产品商务(CPC)和双赢模式连成一个完整的功能网链结构，强调供应链上的各节点企业是一个不可分割的有机整体，是产品生产供需关系的系统工程的形象表达。 　　（一）供应链管理理论 　　了解供应链管理（Supply Chain Management，以下简称SCM）的基本概念之前，我们首先需要知道什么是供应链。供应链是指企业的产品从原材料和零部件采购开始，到生产加工、运输、分销、直至最终送到顾客手中的整个过程，由于这个过程像是一个环环相扣的链条，故称之为供应链。简单地说，供应链就是通过制定并实施共同的愿景，将相关企业组合成一个具有特殊竞争力的团队。 　　供应链管理（SCM）是指在生产及流通过程中，为将产品或服务提供给最终消费者，联接上游与下游企业而形成的组织网络，通过该网络对商品、信息和资金在供应商、制造商、分销商及顾客之间的流动进行管理。与传统的单个企业的管理与参与市场竞争不同，供应链管理需要通过与相关企业建立密切合作的伙伴关系，以共同利益为凝结点促使供应链中各企业集合成一个有机联系的整体，发挥供应链的核心竞争力，以达到快速相应顾客需求，最终实现共同目标。[1] 　　（二）人才供应链理论 　　我们透析企业产品供应链，结构可简化为“客户需求产品设计产品生产产品营销”；推而广之，人才供应链结构即“用人单位需求大学生职业生涯规划设计高校对大学生综合素质培养大学生就业营销”，也即是需求拉动式人才营销：根据用人单位的需求标准，科学地规划设计人才，培养人才，塑造出综合素质较高的大学生，进而做好大学生的就业营销工作。 　　对人才供应链结构，我们需要注意以下问题：在路径的选择上，一条重要依据就是用人单位需求即明确的市场定位。需求确定后，高校将对过程进行设计再造。这时，运作过程的设计问题实际上已经转化为用人单位的服务需求和高校的服务能力二者的匹配问题。在系统选择上，不可忽视对高校运作过程和价值链做精心地分析，找出最需要改进的地方。整个系统的建立要从投资回报最有潜力的环节切入，以便能够带来全面的服务水平和服务利润的提高，即价值链的增值。同时，还是信息共享的机制。没有互动的机制，就没有信息的共享，更没有高水平的服务。因此，人才供应链是一个开放的、信息共享的系统。特别指出人才供应链不是我们通常理解的机械上的链式结构，而是一种复杂庞大、交叉纵横的网络系统，强调供应链上的各节点是一个不可分割的有机整体。 　　因此，根据大学生就业指导的实际情况，适时引入符合高校就业指导工作发展特点的供应链管理理论与方法，并将理论与实践相结合，从供应链管理的角度重新审视高校大学生就业指导工作的整个生涯规划、就业指导、单位派遣流程，形成高校特殊的竞争力，能够有效控制就业“库存”、提高就业管理与服务水平，最终增强高校就业市场竞争能力是十分必要的。 　　 　　二、高校就业指导工作实施供应链管理的可行性与关键性问题 　　供应链管理作为一种新的经营战略的提出，是出自于制造和供应系统本身的需要，供应链主体的多元化已经涉及到很多行业与领域。在美国和日本，SCM已成为很多大公司的管理实践。学术界对此不断进行了研究，并且应用于SCM理论，在不同领域上指导和演绎着SCM的实践。现在已经有人将SCM理论延伸到公共卫生健康、社区服务、教育、公益事业等非赢利组织的管理实践中。在这些非赢利组织中，SCM实践确实给组织带来了新的管理理念，提高了公益服务效率和社会效益。 　　（一）构建高校毕业生就业供应链的可行性 　　高等教育机构同任何一个企业、组织一样，自诞生之日起，供需的问题就相伴产生，供应链是天然存在的。我们可以认为高等教育既是一个“服