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对企业会计财务管理及内部控制研究 　　摘要：随着我国经济的快速发展，我国的企业也随之强大，并不断的发展。但部分企业内部的财务管理却又存一定的问题，如果企业不能及时的制定出相关的解决措施，那企业将很难快速的发展。因此，企业要从实际情况出发，对企业会计的财务管理和内部控制进行分析研究，保证企业资金流动的稳定。 　　关键词：企业会计 财务管理 内部控制 　　会计的财务工作在企业的发展中占据重要的位置，企业的发展离不开资金的流动，因此，企业要采用先进的科学手段和技术管理财务，并培养企业会计的职业道德精神，从而使企业在发展时不会遇到严重的阻碍。 　　一、关于企业会计的财务管理及对内部控制研究的现状分析 　　企业的发展需要资金的流动，而企业会计的主要工作就是管理其企业的资金流动，对企业所支支出的资金和进入的资金进行管理和总结，保证企业的财务正常的运行。但这需要企业会计要对企业有足够的了解，并明确其财务管理的目标，这样才会快速的处理企业在发展时所涉及的财务问题。企业的内部控制则是指企业为了保证各部门工作正常进行，而制定的自我管理的规定，企业通过对自身的约束、自我监督等相关的管理，维护企业的发展。但是，企业却不能顺利的执行内部控制这项工作。 　　据调查显示，部分企业缺乏正确的管理理念，对企业会计的财务管理工作不够重视，也没有及时的对其监督和培训，从而使企业会计缺少职业道德，同时，企业的管理模式落后，不能随着时代发展而改变，部分企业的财务管理依旧需要人工操作，这就导致企业的财务发展缓慢，并影响到企业的发展。 　　二、财务管理及内部控制对企业的重要性 　　企业合理科学的制定财务管理方案，不仅能保证企业的正常运营，也能避免企业在出现问题时花费大量的资金，从而使企业的经济效益不断的提升。而企业在日常管理中，要想使各部门顺利的工作，企业就要做好内部控制的工作，保证企业的资金处于安全的状态、保证会计整理出来的财务信息准确、保证企业的活动不需耗费大量的资金。企业要对自身负责，制定科学的企业财务管理方案，并对其自身进行监督，这样企业才会在运营中获得最大的利润，并促进企业的健康成长，使其其内部工作更有针对性和规范性。 　　企业的财务管理影响着企业的各个部门的发展，如果财务出现问题，整个企业都会受到影响，企业的员工也会失去工作。因此，企业的管理者不仅要对自己负责，也要对企业的员工负责，只有企业管理认识到企业内部控制和财务管理工作的重要性，企业管理人员才能加强对财务人员监督，而这样也能保证企业工作人员可以认真的工作，从而增加各部门的工作效率，使其企业能够平稳的发展和运行。 　　三、针对企业会计的财务管理及对内部控制研究提出的策略 　　（一）树立正确的管理理念，制度科学的管理方案 　　企业管理人员要想能使企业平稳的发展，首先企业管理人员要树立正确的管理理念，明确财务部门在企业中的重要性，并对其制定内部控制的管理方案。与此同时，企业管理人员也要为财务管理人员做好示范，从自身做起，及时对财务部门进行监督和检查，在企业中大力宣传财务管理的重要性，使其工作人员重视财务管理。只有企业管理者让企业会计拥有良好的工作理念，企业会计才会重视企业内部控制的工作，并遵守企业的规章制度。 　　（二）重视财务审核工作 　　财务审核是每个企业在运营时所必需要做到环节，企业只有重视财务审核工作，才会及时发现企业财务管理出现的问题和漏洞，这样企业就会对其进行分析研究，提出解决方案，从而弥补财务管理出现的漏洞。而且企业进行财务审核工作，也能让企业会计避免在财务管理中犯错误。因此，企业做好财务审核工作，增强审计人员的工作意识，保证审计人员对企业负责，这样企业会计就会提升自身的管理水平，使其企业立足于市场。 　　（三）关注企业内部预算，做好内部预算工作 　　企业在进行审核工作的同时，也要关注企业的内部预算，财务管理人员要有明确的预算目标，从企业每年所需要的花费的资金入手，研究企业在日后需要耗费的资金，并把所要支出的资金控制在一定的范围内，企业只有提前做好预算，才能使企业的经济快速的发展，如果企业对内部预算不够重视，那企业在未来的发展中将会耗费大量的资金。 　　（四）引用先进的科学技术进行财务管理 　　随着科学技术的发展，电子产品已深入到人们的日常生活中，电子产品的出现不仅使人们的生活更加方便，也使人们的生活更加精彩。因此，企业可以引进先进的科学技术对财务进行管理，企业会计通过电子信息技术将财务信息整理出来并输入电脑，不仅减少了工作时间，同时也提升了财务管理的工作效率，而这样也能使其审计人员能清晰的了解企业的财务。而企业在进行内部控制时，也可以利用科学技术，构建完整的信息平台，使其信息资源共享，并合理的分配工作。企业只有随着时代的发展，利用科学技术手段进行财务管理，