UT斯达康公司发展IPTV战略实施方向分析-工商管理专业论文.docxVIP

I I 摘 要 IPTV 又称网络电视，是一种以电视为终端、以宽带网络为传输基础，集语音、 数据和视频业务为一体的交互式流媒体业务，是电信网、广电网和互联网“三网 融合”最重要的尝试。 2009 年国内电信市场的重组及 3G 牌照的发放，各个运营商特别是中国电信 和中国网通都在大力发展 3G 市场，对“小灵通”市场投资的大幅减少导致了以“小 灵通”为主要业务收入的 UT 斯达康业绩的快速萎缩，对此，UT 斯达康进行了多 种产品线的扩充和尝试，其中以 IPTV 为最重要的战略发展对象。 作为我国最早大力发展 IPTV 的设备供应商之一，长期以来，UT 斯达康在 IPTV 的产品设计、业务推广和战略规划上进来了很多尝试、探索和创新，其中许 多方面值得分析和借鉴。 本论文正是针对上述内容，以市场营销和战略管理等相关理论为基础，分析 并提出自己对 UT 斯达康发展 IPTV 战略实施方向的建议和综合意见。 主要内容包括如下 4 个部分： 1. 绪论及理论概述部分，主要包括本文研究的背景、目的和意义；研究的方 法和思路以及所涉及到的理论工具等支撑部分。 2. UT 斯达康及 IPTV 产业的发展现状，主要包括 IPTV 的关键技术、业务类 型；IPTV 在我国发展的挑战；各地 IPTV 发展概况以及 IPTV 用户市场的竞争分析； UT 斯达康对 IPTV 市场的认识、定位以及所做的尝试和推动。 3. 运用市场营销和战略管理理论，重点分析 UT 斯达康发展 IPTV 的外部环境 和内部因素；提出自己对其发展 IPTV 战略方向、实施对策和措施的建议。 4. 总结多方面因素，对 UT 斯达康发展 IPTV 提出综合意见，并展望在“三网 融合”新政下 UT 斯达康 IPTV 的发展。 关键词：UT 斯达康，IPTV，战略分析 II II ABSTRACT IPTV, also known as network television, is a kind of interactive streaming services, which use the television as the terminal, based on the bandwidth for the transmission network, including the voice, data and video services. It is one of the most important attempts for the integration of the Telecommunications network, China Broadcasting Telelvison network and Internet network. On the condition of the restructuring of the domestic telecommunications marketing and the issuance of 3G licenses, all operators, especially China Telecom and China Netcom shifted to develp the 3G market, as the main business of UTStarcom “Xiao Ling Tong” ’s revenue rapidly declined as the result of decreasing investment on the business of “Xiao Ling Tong” . In this regard, UTStarcom committed to develop of multiple products line expansion and attempts, IPTV program as the most important objects. As one of the earliest develop IPTV equipment suppliers, UTStarcom made a lot of attempts, exploration and innovation on the product design, business promotion and strategic planning of the IPTV, which in many ways worth learning and analysis. This thesis analysis and puts forward my own standpoints to the UTStarcoms IPTV de