S集团下C工厂的费用报销管理系统研究-工商管理专业论文.docxVIP

重庆大 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I万方数据 I 万方数据 摘 要 随着全球经济一体化进程及竞争的加剧，长期被企业管理忽视的“后台”管理 ——财务业务管理，成为了各个企业降低成本、取得竞争优势的利器。信息技术的 飞速发展，“互联网+”思维的大力推行，为“后台”管理变革提供了新的思维和新 的路径。财务共享服务成为了财务革新的“破冰者”，而财务管理的重要组成部分— —费用报销网络化运行成为共享服务的“先行者”。 S 集团下的 C 工厂是集团管理下的一个制造类企业，传统的费用报销管理存在 着诸如报销量大、单据不规范、费用支出合理性不能控制、报销不能即时查询、单 据填制审批节点停留时间长、财务人员工作繁冗等情形已经不能满足企业信息化、 真实性和实时性的要求。因此，必须建立一套适应 S 集团管理和 C 工厂管理的费用 网络报销系统。员工、领导者可以不受时间、地域的限制处理业务，财务部门通过 系统完成对原始单据、业务流程审核、凭证生成、网上银行支付等操作。费用报销 管理系统，“让数据多跑路，让群众少跑腿”，达到报销业务、财务记账业务一体化， 极大的提高企业费用处理、费用管理的效率，对于提高费用报销信息化水平、推动 财务共享服务有着非常重要的意义。 本文首先对费用报销管理系统的开发背景和意义进行了介绍，其次对费用报销 管理系统的相关学术理论进行了阐述，接着从 S 集团、C 工厂两个层面的费用报销 现状进行了调查研究，对报销系统上线的必要性从五个方面进行了概述，然后结合 企业实际情况，对费用报销管理系统整体设计进行了研究，主要从设计原则、流程 分析、数据集成、6 项主要业务、6 个主要功能点等方面进行了具体分析，同时穿插 截取了系统软件实现部分图片。经测试，该系统满足了设计要求，并为下一步财务 共享服务提供保障。 关键词：财务共享，费用报销，网络系统，设计与功能，S 集团下 C 工厂 重庆大 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 II万方数据 II 万方数据 ABSTRACT With the global economic integration process and intensifying competition, long-neglected business management background Management - Financial business management, has become the individual enterprises to reduce costs, gain competitive advantage weapon. The rapid development of information technology, Internet + thinking vigorously, is providing a new way of thinking and a new path for the background management of change. Financial Shared Services has become a financial innovation Icebreaker and an important part of financial management - Reimbursement network sharing service is running to become a champion. C factory of S group is a plant under the management of a manufacturing enterprise. The traditional expense reimbursement management exists such as a large amount of reimbursement, the documents are not standardized, the reasonableness of expenses can not be controlled, the reimbursement can not immediately check the documents fill in the approval node stays long time, financial officers and other circumstances burdensome work can not meet enterprise information, authenticity and real-time requirements.. Therefore, it is imperative