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对企业如何加强和提高水利建筑工程质量思考 　　摘要：作为水利建筑施工企业，水利工程施工质量事关社会的公益性和公共安全；作为设参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙代高度负责的精神，切实增强质量责任意识。从施工程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保水利建设工质量。建筑施工企业要提高工程施工质量，从思想上树立正确质量意识。本文针对当前水利建筑质量工作存在的问题，提出了加强和提高现代建筑施工企业建筑质量管理工作的相关对策。 　　关键词：建筑施工企业；水利建筑施工质量；管理；监控 　　中图分类号：TV51 文献标识码:A 　　建筑施工企业在工程建设实施阶段，设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。包括企业实施基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。质量是水利建筑企业发展永恒的课题。质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。 在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。因此，建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量问题，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要求，也是企业自身生存和发展的内在需要，更是每个建设单位需要慎重思考的问题。 　　一、当前水利建筑施工企业质量管理中的主要问题 　　（一）水利质量管理体制不尽完善 　　我国现行的水利建设工程质量管理体制是在旧体制的基上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体时代的烙印，难以实现严格、公正的质量监督，不利于立有效的制约机制，使工程质量受到极大的影响。企业不注重施工质量管理，着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终将被场所淘汰。 　　（二）水利施工企业法律意识淡薄 　　我国现行法律既明确了水利建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的作程序和规范。但仍有一些施工人员由于法律意识淡，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此成水利工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　（三）市场准入把关不严 　　市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节，而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在水利施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、搞私下交易等等，必然对水利建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 　　二、提高水利建筑施工企业质量管理工作的对策 　　（一）贯彻实施ISO9002质量体系 　　运用国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行，对于推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高，是行之有效的途径和方法。建立文件化的质量管理体系，明确企业的质量方针、目标和管理网络，明确各部门所行使的职权范围，将质量管理工作贯穿于整个施工过程中。 　　（二）严格市场准入机制 　　水利施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并要求在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。 　　（三）工程材料的采购使用 　　要严格检验进场的材料和设备：进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。 　　（四）强化水利工程现场质量管理 　　施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在水利工程施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。加强施工现场管理理念，通过深入开展文明标准化施工达标活动，为创优质工程提供条件和保证。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，对施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程其实只是一句空话。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的就是为了向顾客提供质量满意的建筑产品和良好的服务。 　　（五）提高水利施工企业人员素质 　　水利工程施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。水利工程人员素质直接影响工程质量目标的成败，是水利工程质量高低、优劣的决定性因素。水利工程人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。 　　三、结束语 　　目前，我国的水利工程建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑