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对老有所为几点思考 　　【摘要】随着人口老龄化趋势日趋严重，如何充分发挥老年人作用，实现“老有所为”，这一战略问题已十分紧迫地摆在国人面前。本文探讨了“老有所为”的内涵，并结合笔者所在单位实际，总结了合理引导“老有所为”的有效措施，同时简要剖析了“老有所为”工作的制约因素及其解决对策。 　　【关键词】人口老龄化；老有所为；离退休；合理引导；制约因素；解决对策 　　当前，我国已不可逆转地进入到人口老龄化快速发展阶段。根据《中国老龄事业发展报告（2013）》，截至去年年底，我国60岁以上老龄人口达1.94亿，占全国总人口的14.3%，今年年底预计将突破2亿，老龄化水平将达14.8%。数量日益庞大的老年群体正成为我国社会生活中不可或缺的重要力量，如何充分开掘其潜能，发挥其作用，真正实现“老有所为”，以纾解人口老龄化带来的各种社会压力，是关乎国家社会可持续发展的重大战略问题。笔者拟在本文中就“老有所为”问题谈几点浅见，以求教于专家同行。 　　一.“老有所为”的内涵 　　对“老有所为”一词，社会上存在不同的理解和认知。从字面上看，“为”通常指的是“做”或“作为”。即是说，人老了，还可以做点什么，甚至还可以做成一些事。因此，“老有所为”一般可理解为人老了，离开了工作岗位，继续从事一些力所能及的工作，做一些有利于自己身心健康、也有益于社会进步的事。还有一种观点，认为“老有所为”，就是“大器晚成”，在老年又做出惊天动地的业绩，如写出名著，在科学上有重大发现等。如果将“老有所为”界定在如此高的档次上，难免曲高和寡。笔者以为，老年人一切有利于自我身心健康和社会发展的言行，都是“老有所为”的表现。 　　人老了，从原来的职务、岗位和事业平台上退下来后，是继续“为”还是“不为 ”？对此，笔者以为不可一概而论，而须具体情况具体分析，具体人具体对待。 　　首先是能不能“为”。和在职在岗人员相比，退休的老同志存在体能不佳、精力不济等诸多劣势，但同时也具有明显的自身优势。俗话说，“人老是宝”。通过几十年的学习和工作，他们大多在特定领域积累了丰富的专业学识、技术技能、实践经验和人气人脉资源。这些无形的资产和财富，奠定了他们进一步拓展事业的能力和资本。有的单位对有特殊才能的人放宽退休年龄限制甚至终身留用，这充分证明了衰老绝非“无能”的代名词。古今中外，年逾古稀甚至耄耋之年的老人，发光发热、大有作为者比比皆是。所以，老年人如果有足够的体力、精力和能力去“为”，为何不“为”呢？保持一份生命的激情，保持一份进取的执着，在为社会继续贡献的同时，也充分体现自身的价值，岂不是一“为”而双赢？ 　　其次是想不想“为”。人生不该是一场苦役。人活一辈子，除了要积极为社会做贡献，努力为他人谋幸福，还须关爱家人，更应善待自己。享受生之乐趣，体验活之幸福，同样是生命中应有之义！如果说年富力强时努力工作是一个人义不容辞的责任，那么年老体衰后颐养天年则是他应该享受的权利。人退休后，转换生活方式，放慢生命节奏，让自己放松放松，休闲休闲，享受享受，既合乎情理，也天经地义。看书、唱歌、散步、旅游、养花、遛鸟、下棋、打牌、聊天，只要有益于身心健康，只要能够延年益寿，老同志从事任何文娱活动都无可厚非。同时，退休的老同志中，亦不乏心力、体力、精力、能力兼具者，他们愿意“为”，选择继续快乐地“为”，甚至大有所为，这是值得我们赞赏和钦佩的人群！ 　　最后是会不会“为”。退休后，人如果选择有所为，就必然会有所期待，期待成绩，期待成果，期待成功。这些期待要获得实现，人就须努力调和主观与客观的矛盾，使之趋于统一。只有“为”得科学，“为”得合理，才能“为”出效率，“为”出质量。而在今天的信息社会，科学而“为”的关键，首先在于与时俱进地学习和掌控充足的有用信息。缺乏数量充足的最新信息支撑、补充和导引，老同志潜在的创新能力就难以被有效激发。其次，欲为者须正确认识、分析和评估自己所处的客观环境，明确“为”的具体方向；最后，在“为”的过程中，老同志还须具备百折不饶、持之以恒的坚定意志，确保“为”有所成。高质量的“为”，既能服务社会，自己亦可从中收获一份欣慰和满足，还能延缓和推迟生命的衰老，如此一举而多得，何乐而不为呢？ 　　总之，人到老年，“为”与“不为”，都体现出其对才识的尊重，对幸福的追求和对自我的完成。选择“为”或“不为”，一切皆须遵从于老年人内心的需求。 　　二.管理者对“老有所为”的合理引导 　　党和政府素来重视老龄工作，早在2000年就做出《关于加强老龄工作的决定》，将适合我国国情的“六个老有”（老有所养，老有所医，老有所学，老有所教，老有所乐，老有所为）确立为老龄工作的长期目标；此后又多次指示各级领导努力为实现这一目标而创造条件。而在“六个老有”中，“老有所为”是社会主义初级阶段老龄