SPC重塑核心竞争力战略研究-工商管理(EMBA)专业论文.docxVIP

上海交通大学 EMB 上海交通大学 EMBA 学位论文 SPC 重塑核心竞争力战略研究 PAGE PAGE 10 第二章 环境分析 行业发展前景是企业未来所面临的基本环境，决定了企业的竞争态势，是分析和研究 SPC 如何 再造辉煌的基础。因此笔者尝试作了如下研究分析。 2.1 行业环境变迁 石化产业是国民经济的支柱产业，资源资金技术密集，产业关联度高，经济总量大，产 品广泛应用于国民经济、人民生活、国防科技等各个领域，对促进相关产业升级和拉动经济 增长具有举足轻重的作用。2008 年以前的连续几年，石化行业一路高歌猛进，快速发展。我 国乙烯产能 2007 年突破 1000 万吨，合成树脂、合成橡胶等产能也随着市场快速扩张。但 2008 年下半年的金融危机彻底改变了中国石化工业和合成材料发展的轨迹，使原来计划中逐步进入化工 周期的下行道步伐加快乃至急转直下。受国际金融危机影响，石化产业国内外市场萎缩，生产 持续下降，企业库存增加、价格大幅下跌，行业经济效益下滑、生产经营困难。2009 年，随 着全球政府救市步伐的加快，加上中国政府 4 万亿投资的刺激，从国内市场看，石化市场整 体情况有所反弹。从国际原油价格看，从低谷的 30 多美元/桶快速回升到 70 多美元/桶，并 在 70 美元附件波动，国家成品油市场定价机制确定并得以实施，化工市场持续回暖。这些 迹象表明石化行业和去年最困难的时期比较已经有所好转。 当前石化行业面临的外部环境更加复杂多变，充满了不确定性。从国际市场看：国际宏 观经济环境继续低迷，能源等大宗商品价格大幅波动，全球密切关注环保与可持续发展，石 化产业向中东和亚太地区转移，中东和亚太乙烯产能将大量增加。从国内市场看：同化石化 产业对国内市场加紧渗透，竞争主体走向多元，产业竞争趋于激烈，通用料缺口大幅缩小， 高附加值产品缺口仍大。 2.2 PEST 法综合分析 2009 年上游石化行业均取得较好业绩，很大程度上取决于国家经济的快速发展和化工市 场的止跌回暖。总体来看，2010 年化工市场不利与利好同在，挑战大于机遇。总体而言，不 利因素可以从四个方面分析。 首先，市场竞争进一步加剧，贸易保护主义抬头。由于我国石化市场明显好于预期，且 好于海外市场，国外进口、国内同行、非油路线化工之间的竞争日趋激烈，已经呈现出白热 化状态。另一方面，全球贸易摩擦和贸易保护主义加剧，而我国已经成为贸易保护的最大受 害国，石化行业是主要受害领域之一。我国石化产品出口遭遇的贸易经济调查，涵盖了“两 反”和“两保”全部四种形式，对我国石化产业影响巨大，预计 2010 年针对我国的反倾销 及特保案会继续增加。更为严峻的是，随着我国大陆与东盟地区、海合会，以及台湾地区自 贸协定的陆续签订实施，来自自贸区的进口威胁急剧增加，也存在部分区外国家或地区采取 策略简介扩大中国大陆市场的可能性，必须引起我们的高度关注和重视。 其次，我国市场成为各大跨国公司角力重点，国内来进料加工等政策将严重影响市场 拓展。去年以来，受我国经济快速复苏拉动，国内石化产品需求增长、价格反弹，内外盘价 格倒挂，合成树脂、甲醇、苯、苯酚等部分石化产品进口激增，我国市场已经成为各大跨国 公司角力重点。目前实行的来进料加工政策，不仅导致进口产品大量挤占国产资源市场份额， 而且对国内化工企业是一种贸易壁垒。据统计，去年 1-10 月，仅合成树脂产品就有近 43.5% 的进口量是以来进料加工方式进入我国，其中聚烯烃产品的来进料加工进口量约 370 万吨， 约占 2009 年国内表观消费量的 13.8%。 另外，受化工市场景气周期下行，以及欧美化工市场回复乏力的双重影响，装置开工率 下降，行业格局正在调整。2010 年，化工市场仍将处于景气周期下行阶段；欧美国家受金融 危机重创影响，化工市场总体需求恢复乏力，石化企业纷纷降低装置负荷。预计 2010 年全 球乙烯装置开工率降至 83%，大部分缺少竞争力的乙烯装置将陆续关闭。全球石化企业兼并 重组和战略调整方兴未艾。延伸产业链，实施一体化经营；推出盈利能力差、前景黯淡的业 务；投资优势业务和高端产业，成为下一步的主流发展方向。 最后，从技术层面上，我国石化行业将处于更为严峻的竞争格局中。化工市场结构性 供大于求的局面已经形成。2009-2011 年，随着全球乙烯新增产能集中释放，总产能大于中 需求、新增产能大于新增需求的现象进一步加剧。预计 2010 年全球乙烯总产能将达到 1.43 亿吨/年，总需求则为 1.18 亿吨，同比分别增长 6.5%和 5.5%。我国大陆地区乙烯产能预计 2010 年同比增长 23%，而受需求增长因素不复存在影响，国内乙烯需求同比仅增长 1.4%。与 此同时，中东地区未来几年将进入乙烯扩能高峰期，预计