S公司绩效评价体系优化研究-会计学专业论文.docxVIP

摘要 摘要 S S 公司绩效评价体系优化研究 i i PAGE PAGE iv 摘 要 随着企业制度的不断完善，绩效评价在企业管理过程中的重要性愈加突出，绩效 评价的理论研究也愈加深入，如何在实践中构建一套科学规范的、适合于企业自身管 理需求的绩效评价体系成为许多企业管理者和绩效评价工作者关注的重点。S 公司作 为民营中小企业，公司在发展中屡受招工困难、员工流失率高、成长缓慢等问题的困 扰，一直希望通过合理有效的绩效评价来提升企业内部经营效益和市场竞争力，在近 几年制定了一系列的绩效评价方案，但评价效果不佳。基于此，本文针对 S 公司展开 案例研究，分析其现有绩效评价体系的不足并进行优化改进。 本文首先对企业绩效评价体系构建及其构成要素、民营中小企业绩效评价体系构 建的文献资料进行综述，对绩效评价的理论研究进行梳理；同时，归纳总结了绩效、 绩效评价、各构成要素的概念，阐述了对本案例研究有影响的战略管理理论、权变管 理理论、系统管理论等三种理论基础的内涵。然后，对 S 公司自身的成长历程、组织 结构等基本情况及其所处团膳行业的发展现状进行介绍；接着，根据实地调研、问卷 调查和访谈得到的数据资料，总结了 S 公司现有绩效评价体系的特点和评价效果，归 纳出其评价体系在评价内容设计、评价标准设置、评价主体选择等方面存在的诸多问 题，指出了产生问题的原因。基于对 S 公司现状的分析，文章提出了进行绩效评价改 进所需的前提条件，并运用 SWOT 分析法进行战略分析和选择，确认公司的战略经 营目标，从而确定绩效评价优化改进的方向。最后，本文结合 S 公司各部门、各岗位 的实际情况，从评价主体、评价方法、评价指标、评价结果的应用等方面对 S 公司绩 效评价体系进行优化改进，并根据改进结果设计了具体的绩效评价实施细则，便于优 化方案在 S 公司的运用。 关键词：绩效评价体系；S 公司；战略分析；优化方案 Abstract With constant the improvement of the enterprise system, the importance of the performance evaluation is increasingly prominent in the enterprise management, and the study on the performance evaluation has become more and more deeply. How to construct the performance evaluation system which is a set of scientific and normative, suitable for the demand of enterprise management in practice has become the concern for many enterprise managements and performance evaluation workers. As a small and medium-sized private enterprises, the company repeadly is faced with recruitment difficulties, the high rate of employee drain problem and slow growth of distress during the development of it.S company hopes to improve the enterprise internal management efficiency and market competitiveness through reasonable and effective performance evaluation. In recent years,it has formulated a series of performance evaluation program, however, the effect of evaluation is poor. Based on this, this article studies the case of S company, and analyzes the shortcomings of the existing performance evaluation system, then improves it. Firstly, this paper reviews the literature of the enterprise