S公司采购流程优化研究-工商管理专业论文.docx

东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 万方数据 万方数据 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□，在 年解密后适用本版权书。 本学位论文属于 不保密□。 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 摘要 摘要 摘要 采购在供应链管理的不同层次下有不同定位和作用，主要体现在采购的 操作、管理和全局性方面。采购能够运用灵活的组织结构和信息响应系统， 推动整个供应链协同发展。 S 公司是全球著名的电子变压器供应商，主要生产电子线圈类产品，应 用于 HYPERLINK /joblists/%E5%B9%BF%E5%B7%9E-%E6%95%B0%E7%A0%81%E7%9B%B8%E6%9C%BA/ 数码相机、DV、车载部品、通讯、照明等领域。S 公司拥有 2 万多名员 工和几十家制造工厂。采购流程基于传统职能管理而不是工作流设置的，S 公司的采购组织架构和订单管理方面均存在不足，采购管理中没有充分的运 用电子信息技术。因此采购部门的运作效率不高。 对于 S 公司的采购流程中存在的问题进行总结、评估和分析。基于电子 变压器行业供应链的发展需要，结合供应链管理下的采购基本原理和方法， 借鉴流程再造的（BPR）的思想，运用系统化改造的方法提出切实可行的优 化采购流程方案。S 电子公司的采购流程优化方案的实施主要体现以下三个 方面，采购部门组织架构的重组、订单作业流程的优化和电子化信息平台的 建设。采购流程优化实施的过程中，采购团队需要对实施效果和新的问题进 行评估分析，最后建立适合企业实际发展需要的采购流程。采购流程的优化 能降低公司的采购成本、提高采购效率、建立高效沟通渠道和信息交换系统。 通过以上采购流程的优化，明确采购的权责和流程，建立了更高效的 流程，减少跨部门沟通和协调难题，统一了整个采购部门共同的战略目标， 提高了 S 公司的采购水平和供应链管理水平。 关键词 供应链管理 采购管理 流程优化 I Abstr Abstract Abstract Procurement under different levels of supply chain have different position and role, mainly reflected in the operation and management. Procurement response to use flexible organizational structure and information system, promote the coordinated development of the whole supply chain. S company is a global famous supplier for electronic transformer and mainly produces electronic coil products which are used in digital camera, DV, vehicle components and other fields. S company has more than 20000 employees and dozens of manufacturing plants. Procurement process are set based on the traditional functions management not the workflow, there are some shortcomings in procurement organization and order management, the IT technology is’t fully used in purchase system.So the efficiency of the purchasing department is’t high. Summarizes the existing problems in the procurement process. From the needs of supply chain in transformer industry, combine the procurement’s basic principle and method u