S电力公司电力工程项目激励方案的优化设计-项目管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘 要 摘 要 随着我国国家能源战略的实施和电力建设项目的蓬勃发展，电力工程项目增 多，如何在众多的工程项目中保持核心竞争力，实现企业的整体目标，就需要加 强电力工程项目的管理，尤为应加强人力资源的管理。人力资源是现代企业的战 略性资源，是企业发展过程中的关键要素，而员工的激励是开发人力资源的重要 内容。电力企业作为我国国有企业中一个较为特殊的行业，由于受到历史原因和 行业特点的影响，目前电力工程项目的管理尚未完全走出计划体制的阴影，仍然 处于一种“大集体”管理体制下，而行业内对于员工的激励问题尚未引起足够的关 注。因而，如何调动电力工程项目中员工积极性、互动性，如何激发各类人才的 潜能，培育复合型项目管理人才，探索建立电力工程项目管理中人员激励机制更 具有紧迫性和重要性。 本文将科学的激励理论运用于电力建设项目管理中，结合行业特点，提出电 力工程项目中如何建立员工激励机制，因而丰富了相关激励理论。同时把激励理 论运用于分析电力建设项目中，促进电力建设项目的绩效提高，更好的促进这个 行业的发展，是服务于实现电力工程项目管理目标的实现，是服务于充分发挥电 力工程项目组织和个人潜力的需要，是服务于提高电力工程项目组织竞争力的需 要。 本文运用层次分析法、问卷调查法、定性分析与定量分析相结合的方法，从 分析电力工程项目的特点和目前人力资源的现状入手，分析了电力工程项目中各 类人力资本的需求和员工对现有激励方案的满意度，述了目前电力工程项目激励 方案中存在的薪酬体系不尽科学、激励方式单一、员工培训不足等问题。文在借 鉴激励理论的基础上，探讨了电力工程项目激励方案优化的设计思路与原则，并 从资源的利用、方案的结构、差异化激励以及效果的达成四个方面阐述了优化设 计激励方案的路径，并提出了激励方案的实施的保障措施。 关键词：电力工程项目，人力资源，激励方案，优化设计 I Abstract Abstract As Chinas national energy strategy and the rapid development of power projects, electric power engineering projec have increased, how many projects to maintain core competencies, to achieve the overall goal, we need to strengthen the power of project management, particularly should strengthen human resources management. Human resources are strategic resources for the modern enterprise is a business critical element of the development process, and employee motivation is an important part of the development of human resources. Electricity as a state-owned enterprises in a more specific industry, due to historical reasons and the impact of industry characteristics, the current electric power engineering projec management has not yet fully out of the shadow of the planning system, still