- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对公安监管场所人性化管理工作思考
对公安监管场所人性化管理工作思考
摘要:随着我国社会主义民主法制建设进程的推进,坚持“以人为本”,推行人性化管理,构建彰显人文关怀这一全新的公安监所管理模式,创造新时期监所管理工作的局面,是公安监管部门面临的一个新课题。公安监所开展人性化管理,重在转变管理理念,规范执法行为,提高“人权意识”,创新施教形式,铸就公平、和谐、文明的监管场所。
关键词:公安监管场所 人性化管理 管理理念 执法规范
中图分类号:D035.31 文献标识码:A
公安监管场所是公安机关依法对在押人员实行羁押、教育、改造和深挖罪犯的特殊监管场所,担负着打击犯罪、惩治违法,保证司法诉讼活动顺利进行,促进社会和谐稳定的重要使命。随着我国民主和法制建设进一步健全,监管工作对严格执法、文明管理以及保障被监管人员合法权益方面提出了更高的要求。特别是近几年公安部在全国监管场所大力推行人性化管理模式,在推行人性化管理热潮中,确实取得了不容置疑的成效,但也暴露出一些问题。面对现状,笔者深有感触,结合多年在看守所工作中积累的经验,现就公安监管场所实行人性化管理教育谈谈自己的看法。
1 正确理解人性化管理理念
监所人性化管理是一种在整个监所管理过程中在依法管理的前提下充分注重被监管人员的人性要素,充分尊重其作为自然人的自然属性和社会属性的管理模式,其实质就是监管民警树立“以人为本”的观念,创造和谐的教育环境与浓厚的文化氛围,使其能感受到社会的关怀和温暖,从而消除其紧张和对立情绪,使其心悦诚服接受管理,促使监管工作得以顺利进行。在实践中,许多监管场所由于对人性化管理概念模糊,界定不当,出现了以下不良倾向:对有经济来源的在押人员搞特殊照顾,可以享受高消费,得到特殊待遇;对违反监规的在押人员姑息迁就;对监内牢头狱霸,不敢大胆惩戒;对提出不切实际要求的在押人员,给予满足;对有家庭困难的在押人员,监管民警给予无限制的救济,对患有疾病的在押人员“无微不至”的照顾。总而言之,监管场所的人性化管理不可随意,凡是扩大范围的或者限制范围的人性化管理做法,都是有悖于国家的法律法规,违反了监所管理规定。
2 走出人性化管理的误区
人性化管理在保证监所安全与秩序稳定、促进被监管人员思想转化、树立监管部门新形象等方面都发挥了积极的作用。但是,受种种因素影响,少数监管单位在推进这一活动过程中的一些做法明显偏离了正常轨道,甚至滋生消极腐败现象,造成了负面社会影响,必须引起高度重视。因此,将人性化管理纳入正常的监管教育工作中去,走出管理误区,才能够真正发挥其感化促动作用,使监管工作步入正轨。
2.1滞后化
部分监管民警缺乏以人为本的意识,不能充分认识到人性化管理的发展趋势和对社会的积极效果,对入所的被监管人员存在先入为主的敌意和偏见。还有许多民警仅满足于机械式地完成任务,方法简单化、程式化,不能积极地研究分析监管工作的形势和自然规律,不去深入了解被监管人员的思想动态和心理需求,导致他们不配合甚至对抗管教,民警失去威信、工作被动,管教与被管教的关系始终处于紧张对立状态。
2.2异常化
一些地方的监管部门在实施人性化管理上的路上走向了另一个极端,个别民警特权思想严重,甚至假借人性化管理的名目以权谋私,不严格遵守规章制度,执法随意性较大,制造“关系犯”“人情犯”“自由犯”,使人性化管理异变为“人情化”,滋生腐败、违法犯罪,相关信息屡见媒体及内部通报。
2.3片面化
对人性化管理存在片面理解,没有辩证统一的看待依法、严格、科学、文明四个管理之间的关系,忽视了依法和严格这两个前提,对文明管理、人性关爱过分凸显。少数监管民警专政意识不强、敌我界限模糊,对黑恶分子、危重犯、牢头狱霸等监管失之于宽,使监管场所缺失了应有的严肃性和强制性,致使事故频发、隐患增多,直接危及监管工作的基础。
2.4利益化
少数监管部门更是将人性化管理的举措变成了谋取利益的手段,有些通过购物、加餐等方式,以垄断经营特权的方式,牟取高额利润;有些借助亲情聚餐、热线电话、开空调房、亲情座谈等手段乱收费用。这些变味的做法严重背离了人性化管理的初衷,侵害了被监管人员的合法权益,发挥不了教育转化的作用,容易引发被监管人员的消极情绪和社会负面影响,是一种因小失大的短视行为。
3 实行监所人性化管理的有效措施
监所人性化管理的落实是一项综合性的系统工程,覆盖监所管理的方方面面,笔者认为应该从人性化管理教育的角度开拓思路,进行积极探索,通过多方位的管理教育方法,以达到监所工作的实质要求和最终目标。
3.1加快管理者的理念转变
监管单位作为刑事司法和刑罚的执行部门,职责权限建立在相关法律的基础上,任何超越法定职责偏离本职范围的所谓人性化管理、任意扩
您可能关注的文档
最近下载
- 网络传播法规(自考14339)复习必备题库(含答案).pdf VIP
- 2023-2024学年江苏南通市启秀中学数学七年级第一学期期末质量跟踪监视试题含解析.doc VIP
- 2024年贵州省黔西南州贞丰县龙场镇招聘社区工作者真题参考答案详解.docx VIP
- 山东省烟台市蓬莱区(五四制)2024-2025学年九年级上学期期中考试数学试题.docx VIP
- A公司管理人员绩效考核优化研究.doc VIP
- 2019-2021年江苏省镇江市中考数学试卷及答案.docx VIP
- 高考地理答题模板和技巧.pdf VIP
- 昆虫物种识别与分类的现代分子方法.pptx VIP
- 精神科团体心理治疗.pptx VIP
- Z公司销售人员绩效考核体系优化路径探讨.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)