对公路工程施工技术管理探讨.docVIP

对公路工程施工技术管理探讨 　　【摘 要】公路工程建设是我国国民经济建设的重要组成部分，公路交通建设对经济的发展有着决定性的意义，因此加强公路工程施工技术，提高公路建设水平是我国面临的重要问题。公路工程施工工期长，工程量大，涉及面广且复杂，施工过程中各个环节之间环环相扣。 　　【关键词】公路工程；施工技术；管理；现状；对策 　　一、公路工程施工管理的基本原则 　　1、严格按照施工技术的基本要求进行管理的原则。按照公路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。 　　2、遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。 　　二、公路工程施工管理现状 　　1、对于不同公路其处于的地理环境，气候环境各不相同，同时其线长、等级采用的技术标准也不尽相同。有些施工单位，在设计过程中，只重视工期进度、工程成本，忽视了对环境的实际考察、地域对公路建设的影响，公路施工之间没有进行严密的分析、调查，忽视施工技术的重要性，不认真落实技术交底工作，导致设计的图纸不具备科学性。 　　2、在工程施工过程中，由于缺乏科学的技术指导，不能严格按照施工技术的规范要求，公路施工工艺、操作方法、设备维护等没有按照具体技术规范进行，以至于出现大量安全事故。当工程施工过程中需要新技术应用时，缺乏科学理论指导，没有建立科学合理的试验程序，不能应地制宜，造成资源浪费严重。 　　责任制度的不完善，使得各个部门在项目规划、施工建设、工程验收等过程中，不能对工程认真负责，不能积极调动施工人员能动性，工人中出现消极怠工的现象。责任制度的不明确，使各个部门，与施工单位对责任相互推诿，使公路建造工期减缓，增大了不必要经济的损失。 　　3、公路建设过程中对环境影响极其严重，由于公路工程施工技术的管理不到位，施工方法缺乏合理规划，在施工过程中造成大量动植物生存环境被破坏，大面积土地被不合理占用。在施工结束后，水土流失、大气污染、噪声污染严重，使公路周边环境在很长一段时间内都难以恢复。 　　三、提高公路施工技术管理对策 　　1、施工准备阶段的技术准备工作能够为施工创造有利的条件，以达到施工任务的顺利进行。施工准备阶段的技术管理工作的内容及基本任务是为了分析建设工程特点、进度和要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计并制定合理的施工方案，从而及时地从技术、物资、人力和组织上为工程施工创造一切必要的条件，保证施工过程的连续均衡进行，保证工程在规定的工期内交付使用。所以施工的组织指导工程项目应加强施工组织设计的编制组织工作，明确对参加编写的人员的分工，做到责任到人，最后汇总和修改定稿，以此达到施工组织设计在编制依据、编写格式和基本内容上的统计，最终实行标准化的管理。 　　2、完善技术管理制度就要组织编制企业的生产技术、设备安全、环保质量等管理制度，通过制度来协调解决生产中出现的重大问题，实现对生产性指标完成情况的规范考核。同时还可以通过制度管理实现对外技术的交流，达到新产品、新技术和新工艺等技术信息的收集以供领导参考决策。要逐步建立以总工程师为首的自上而下的技术业务统一领导和分级管理系统，并能够根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，明确各级职能机构的职责范围，实现责任制的实行。 　　3、公路施工技术的管理工作要不断创新，要通过学习交流以及借鉴其他先进技术和有效管理经验来不断提高管理水平，还要具体结合本身的需求和实际情况，不断的推广实践和学习吸收。施工技术的组织实施主要是提高劳动生产率和机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象是实行技术责任制的目的，技术管理的革新还能充分发挥技术人员的积极性和创造性，使得技术交底和技术档案管理制度能够得到认真落实。在图纸的会审上要求要有组织、有步骤地进行，对那些未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可实行分级，进行分级管理，这样能提高施工的进度和工程施工的质量，从而实现安全生产和文明生产。技术革新要实现对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对施工设备和工具进行改进提高效率，对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用，应用先进管理方法和完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新来实现生产水平的不断提高。 　　4、高速公路从工程开工前交接桩开始，直到工程的各个阶段都需要全面细致而精确的测量工作来做保证。测量工作的完成需要建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员和有实际操作能力的测量工人来实现。设置相应的等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级