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水电管理设计与优化 　　摘要：水电工程项目因其所处的自然环境，以及已经存在的条件，其所起的作用和其他的工程建筑项目会有所区别，它的概念就是在水源上段修建水电工程建筑物，在干旱期放水、洪水期储备水以及农作物期引水，并产生电能，这就是我们俗称的水电站。水电项目并不是可以在每个水源的上段进行，而是要在国家规划范围内的河流内进行申请后才可以进行的项目。本文将以Y水电站为例，来谈谈水电管理的设计与优化。 　　关键词：水电管理 水电管理 设计与优化 　　一、Y水电站在工程设计中的问题与原因分析 　　（一）基本概况 　　Y水电站河流流域地貌属高山峡谷类型，处在盆地和高原的过渡地带，地形比较复杂，立体气候显著，地势西北高、东南低，分水岭山地海拔都在4000m以上，海拔高差大，纬度低，其海拔高程为4764m。流域边缘雪峰环绕，流域内山势盘错，地势高亢，坡陡谷深。 　　（二）Y水电站的项目设计过程中存在的问题 　　1.设计方对造价、工期不够关心。 　　2.设计思想偏保守。 　　3.设计方与业主的沟通不够及时有效。 　　（三）原因分析 　　1.许多设计问题是在施工的过程中暴露出来，从而导致必须对设计进行补充、变更和修改，造成施工单位停工待图现象，这样就会使工期延误。甚至有些设计问题是部分工程施工完毕后才发现，必须拆除重做，造成较大的人力和经济的损失。 　　2.担心承担采用正常的设计所带来的风险，设计单位在考虑工程项目的可靠性、安全性、实用性等方面经常偏谨慎，往往会采取加大安全系数，甚至采用对于那些增强结构作用不大，但投资偏大的做法，在公用工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都加大了工程投资。 　　3.有些设计人员施工经验少，对施工工艺不熟悉，容易造成设计与施工脱节，设计出的文件图纸可施工性不强，致使在项目实施过程中设计与施工的协调工作量很大，设计返工比较频繁。 　　二、Y水电站的工程设计管理的改进措施 　　（一）深化限额设计的思路，加强投资控制 　　我们的设计单位在接手这个项目之前，就应该思考成本相关的问题，并且要比较了解在未来工作流程中计算出比较精确的数值来评判自身是否能够接受这项项目。在经过初步较为详细的财务信息分析后，就可以为下一个流程提供一定的根据，那么整个项目完成的顺畅度就能大大提升，并且也可以避免没必要的损失，使得财、物的投入都在控制范围内，能够较为直观地了解整个项目的开销。 　　招标文件一旦确定下来，如果其中的工程量变更很大的话，是违反招标文件规定的，这样也会引起合同变动带来的价格的索赔以及工程进度的拖延。Y水电站工程建设过程中，从成立Y电站工程筹建处开始，就介入了工程设计，并配合行业管理部门审定了初步设计（可行性研究）报告。 　　水电工程项目都是需要国家的审核的，当国家同意这个项目后，并且给定了投资的额度，这个时候就需要建设方和水电设计单位两者相互配合，认真研究和探索合适的原则，由于两者的目标一致，相信经过密切配合，工程一定会圆满完成，并且投资是可控制在之前设定值的范围内的。 　　（二）设计管理的原则与方法 　　1.设计管理的原则 　　Y水电站工程的设计管理原则：超前性、科学性和实践性。重点当属超前性，因为在工程建设过程时候，超前性对于突发事项的解决和预防是起着决定性的作用的，超前性可以满足很多工程建设的急需状况处理。 　　这个直接影响到后续工程的进展，公司作为主导者，要为工程的如期完成选择合适的合作伙伴，要选择一定经验的承包商来承包，如果在这方面偷工减料对后面的发展是非常不利的，工程开工前到实施的专题报告，总工程师要亲力亲为重视起来，将本来就很完善的地下洞室的技术和在实际情况中的发展相结合，达到最优的结果。 　　2.成立专门机构从事技术管理工作 　　技术管理部和工程监理部对自己的责任负责，一个是承担有立法的责任，另一个要对执法过程好好负责。 　　3.根据实际遇到的情况来解决问题 　　基于公司的总要求来设计出符合要求的方案，在遵循创新与个别优化的基础上，努力采用新技术来改革和完善。 　　设计优化主要涵盖了以下三点，分别是时间上的变化、质量上的优化改进以及资金成本的节约优化过程，下面我们通过Y水电站来举例说明，它在遇到实际问题时候是如何来解决问题的：关于是否需要开发新的石料场，结合以往的经历经验，很多研究人员提出了自己的建议，再结合大量的分析数据，大家达成一致就是取消了新开发的计划，然后利用其他方式进行开采，例如洞挖和明挖石渣料。 　　第一，把主变室挖到4万立方米，地洞室缩小到2洞，进口的电缆费用会在面积减少的情况下有时又降低，最后一点是把高压组合开关要从地底下移动到地面上来；第二，要把大坝的建基面提高几米，当然这个操作要在结合现场的地质情况的基础上来具体设计要提高到几米；第