Y速递物流公司运输成本问题分析与对策研究-物流工程专业论文.docxVIP

Dissertation Submitted to Hebei University of Technology for The Master Engineering Degree of Project Management THE TRANSPORTATION COST PROBLEMS ANALYSIS AND COUNTERMEASURES OF Y EXPRESS AND LOGISTICS ENTERPRISE by Chen Bin Supervisor: Associate Prof. Xiong Lihua Dec 2014 原创性声明 本人郑重声明 :所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得 的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文不包含任何他人或集体已经发表 的作品内容，也不包含本人为获得其他学位而使用过的材料。对本论文所涉及的研究 工作做出贡献的其他个人或集体，均己在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声 明的法律责任由本人承担。 学位论文作者签名 :院式 日期: 关于学位论文版权使用授权的说明 本人完全了解河北工业大学关于收集、保存、使用学位论文的以下规定 :学校有 权采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供本学位论文全 文或者部分内容的阅览服务 :学校有权将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库 进行检索 、交流:学校有权向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名 : 导师签名: 饱气 日期: 日期: I I PAGE PAGE IV 摘 要 随着国民经济的飞速提高，速递物流业已经成为了国民经济的一个新兴起的、重 要的经济增长点越来越受到人们的重视。而随着速递物流业的快速发展，其也逐渐成 为国民经济发展的动脉，并成为国民经济的基础产业，并标志着一个国家的现代化程 度和综合国力。 对于速递物流企业来说，最重要的莫过于运输成本，降低运输成本，是提高利润， 增强企业竞争力的关键问题。我走进了 Y 速递物流公司，针对本公司在运输成本控制 中的成本降低方面存在的一些问题，本人在此文中尝试着提出一些看法，建议及相应 的改进策略，希望得到同行的参考，建议和指教。本文通过对 Y 速递物流公司的运输 成本的研究，分析其运输成本的构成，找出公司在运输成本上存在的问题并提出解决 策略，最终达到降低运输成本的目的，为公司节约成本，提高利润，提升企业竞争力。 Y 速递物流公司速递历经 13 年的发展，现已经成为中国快递行业重要品牌之一。 公司现拥有 8 大管理区、69 个转运中心，遍布全国的 6000 余配送网点，12 万余名员 工，直接为国内 1900 余个城市服务，覆盖了 200 多个城市,航空运输机场达到 70 余个。 通过研究我们发现公司的成本中运输成本所占比例很大，而运输成本是由燃油费用、 司机工资、车辆维修保养费用、过路费、快件装卸费、外包服务费以及其它附加费等 构成。通过对公司的调查研究，发现公司的运输成本过高，究其原因主要体现在设施 设备不合理、 应急预案不完善、网店唯利是图、公司员工素质偏低且流动性大、管 理制度不完善且落实不到位以及石油价格与陈旧设备的影响这 7 个方面。针对这些方 面本人给出了一些降低成本的方法，包括实行车辆运营制度改革、完善应急预案应对 突发状况、运用车辆技术管理、高油价下降低运输成本、开拓业务强化服务、发展大 型化货运、发展先进的货物追踪系统以及优化业务流程提高服务质量。 降低运输成本，是 Y 速递物流公司提高利润，增强市场竞争力的重要途径，也是 公司在激烈竞争中取得优势的制胜法宝。 关键字：运输成本 速递物流 对策 PAGE PAGE III PAGE PAGE IV ABSTRACT With the rapid increase of the national economy, the express logistics industry gets more and more attention because it has become a new rise and important economic growth point of national economy. With the rapid development of an express logistics industry, it is becoming the artery of national economy, the basic industry of the national economy. It will also mark a degree of moderniz