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Y购物中心室内定位应用工程项目的成本管理与控制研究-工程管理专业论文
东华大学学位论文版权使用授权书
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日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
摘要
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成本管理在工程项目中有着极为重要的意义,成本管理也是项目是否 成功的关键,贯穿了整个项目生命周期的各个阶段。在整个工程项目管理 过程中,如何协调各方资源使项目的质量、成本和进度有机统一,离不开 科学的风险分析和成本的管理和控制。
本文主要结合了文献研究法和案例分析法,通过寻找大量的相关资 料、理论,得出本文的理论基础,并在实际项目中结合有关理论,提出改 进的研究方法。同时,结合具体案例的分析,通过 Y 购物中心的室内定位 工程项目的具体实践,收集相关的资料数据,采用大量项目管理中成本管 理的重要基础数据和内容,从而使得本论文对 Y 购物中心室内定位应用工 程项目的成本控制分析更加精确。
本项目实施周期长,工程采用的技术新,因此在项目实施的过程中, 风险控制和成本管理的效果决定了项目的成败。根据本工程项目的实际运 行情况和过程管理手段,通过结合风险管理和准确的关键路径细分,将工 作任务结构分解与挣值法的改进应用到项目的成本管理中,并提出有针对 的过程控制措施,形成对本工程项目有效的成本管理方式。本文通过 L 公 司上海 Y 购物中心室内定位应用系统项目的实施过程管理,探讨此类项目 成本管理和控制的方法。同时在实践中检验效果,最终使得项目目标得以 顺利完成。
关键词 室内定位 成本管理 风险控制 关键路径 挣值法
I
Abstract
Abstract
Abstract
Cost management is extremely important significance in the engineering project, cost management is also a project is the key to success, throughout the project life cycle stages. In the process of the whole project management, how to co-ordinate resources to make project quality, cost and schedule of organic unification, the science of risk analysis and cost management and control.
This paper mainly combines the literature research and case analysis, by looking for a large number of relevant information, the theory, that the theoretical basis of this paper, and combined with relevant theories in the actual project, put forward the improvement of research methods. At the same time, combining with the specific case analysis, through Y shopping center of indoor positioning the concrete practice of the project, collecting relevant data, using a large number of project management in the cost management of the important basic data and content, thus making this thesis to indoor location Y shopping center application engineering project cost control analysis more accurate.
The project implementation cycle is long, the proje
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