Z铁路建设企业培训体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 摘要 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 3 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 论 文 使 用 授 权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 摘 要 知识经济时代，市场经济竞争越来越依赖企业的人力资源整合能力。随着市 场专业化程度提高和人力资源供给市场变化，企业获取人力资源的途径从外部招 聘转向内部培养。培训成为了提高企业核心竞争力的重要手段。 Z公司是一家隶属于中国中铁股份有限公司的中型建筑施工企业。在国内建筑 和铁路施工行业快速发展时，公司领导以市场为导向，抓管理增效益，持续开展 员工内部培训工作，获得了市场和客户的认可。但是，由于培训工作系统化程度 低，培训项目存在投入大、回报低、效果难以评估等诸多问题。随着公司规模逐 步扩大，Z公司管理层深刻认识到现有培训的不足，开始着手建设新培训体系。 本文从培训体系模型出发，通过分析建筑施工行业特征和基本运作流程，结 合Z公司管理现状和内部流程，设计了一套适合Z公司的培训体系。整个培训体系 分为培训目标系统、培训组织系统、培训流程系统、培训辅助系统和培训课程系 统五个部分，各部分之间相互联系、相互衔接，形成一个有机体系。通过本文研 究，希望能为Z企业培训体系建设提供参考和借鉴。 关键词：人力资源，培训体系，建筑施工 I ABSTRACT ABSTRACT With the age of the knowledge-based economy, the market economy depends more on the integration capability of human resources. Because of the specialization in the market and decline of human resources supply, the company has to train the employee to develop their capability. The training became the important way to improve the company core competencies. The Z Company is a medium-sized construction enterprise that belongs to China Railway Engineering Corporation. The company has always put great attention on administration and taken administration as the life of the company. With the rapid development of building construction，the company achieved the great success in the markets. And the training system became more important than ever before. Due to the low efficiency of the training system, the training work have a lot of question, such as high cost, low return and fuzzier goals etc. Known the importance of the training system to the company development, Z company supervision layer is planning new training system. According to the above, this paper try to analy