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浅析城市道路工程施工精细化管理 　　摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的城市道路工程行业也取得了相当大的进步，“要想富，先修路”已经成为了许多地区的标语口号，这充分表明了公路建设在我国社会经济发展过程中的重要性。公路的后期维护和使用成本直接受到公路工程质量好坏的影响，对城市道路工程施工的精细化管理也就尤其重要，本文探讨公路工程精细化管理实施路径。 　　关键词：精细化管理；重要性；工程施工 　　引言 　　公路是现代社会交通和社会经济发展的基础设施，公路构成了城市交通和社会交通的大动脉， 是社会交通的主要交通方式。近几年公路工程质量安全事故出现的频率越来越高，严重损害了人们的人身安全和财产安全，对于屡次出现的公路安全事故，然我们不得不考虑和反思引起事故的各种因素以及如何减少事故的发生，建设管理机制跟不上，项目法人管理能力跟不上，建设项目监管力量跟不上。施工单位对工程的责任意识不够，管理和养护不到位，施工质量不高，监理单位设计单位作用发挥不够导致公路桥梁施工质量、安全出现问题。公路施工的质量关系到人们的生命财产安全，因此对施工工程必须做到管理精细化，过程精细化，程序精细化。 　　一、公路工程精细化管理的内容 　　精细化的管理是一种管理理念，是体现组织对管理的精益求精的追求，是组织严谨、认真思想的贯彻。公路工程施工企业在施工前，公路施工地点的地质特点要了解清楚，在施工前进行成本的预算。整个工程的施工进度和工程质量和施工机械设备的管理都影响着工程最终的质量和成本。精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过一定的科学规则实现系统化和细化，在城市公路建设过程中就是利用程序化、标准化、数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。项目建设的水平和公路的施工质量直接受到工程项目管理水平，通过工程的精细化管理可在很大程度上节约工程项目的开支，对公路工程建设项目的经济效益和社会效益产生很大的促进作用。 所以有必要加强对项目工程各个方面的精细化管理，在公路工程精细化管理中，重中之重是对工程质量的管理。要采取科学的管理方法，必须建立在科学量化的标准和可操作下的作业程序及管理工具。使施工的各个环节始终处于科学可控的状态。 　　二、公路工程施工项目中实施精细化管理的重要性 　　对于公路工程最重要的就是保证质量，为了确保施工质量，最佳的选择就是采取精细化的管理。 　　（一）有利于提高施工效率和质量 　　公路工程施工的特点是点多、线长、面广，这使得影响施工质量的因素相对较多，工程整体质量有可能因为某一环节出现问题而受到影响，大量的工程实践中充分验证了这一观点。精细化管理的实施，能够有效防止发生此类问题，调动施工人员的工作积极性，有效避免施工中发生不良行为，施工效率和质量得到极大地提高。 　　（二）有利于防范安全风险 　　在应用精细化管理的公路工程施工项目中，全部工序都需要进行安全技术交底，这为排除安全隐患提供了很大的方便，同时设置安全管理卡、定期召开安全生产例会、完善安全防护措施，都能有效防范施工过程中的安全问题。也能够有效的管理和控制各个容易发生安全事故的环节，这在一定程度上降低了安全事故的发生几率。 　　（三）有利于控制工程成本 　　公路工程建设项目在追求社会效益的同时也需要实现经济效益最大化的目标。在施工项目中，采取精细化管理可以通过预算价格对项目的经济效益进行考核，同时还能有效控制原材料的价格和质量，这在一定程度上避免了暗箱操作，在确保工程质量的同时，也大大节省了费用，真正实现了社会效益和经济效益的双赢。 　　三、公路工程实施精细化管理的路径 　　（一）施工人员精细化管理 　　施工人员在上岗前要实行专业培训，施工期间定期进行质量、安全学习，教育和培训，精细化人员档案，现场施工人员暗示工程质量好坏的最终决定因素，挑选一批精干的有着较强沟通能力，过硬的业务能力，吃苦耐劳的施工队伍，每一个员工都要有着强烈的责任心，良好的专业素质，发挥每位员工的积极性，能动性，明确各部门的职责和目标，责任落实到每个人，实行奖罚分明。但施工人员又是一个合作的团队，一个需要互相配合的集体，所以也要注意协调互助，要有集体荣誉感。施工人员一定要多学习，想经验丰富的人学习，像身边的人学学习，营造一个爱学习的良好氛围。让员工认识到工作的重要性，自觉地严格按照规范做好每一个细节。 　　（二）加强公路工程施工安全精细化管理 　　质量管理和进度管理是针对整个施工工程而言，而安全管理则是对企业施工人员的有效管理。在任何时候安全生产是排在首位的，公路施工单位最为重要的宗旨是时刻警惕保，证施工安全第一。为了实现这个宗旨就需要实现科学和完善的安全责任制，将施工过程中施工人员的责任落实到位，保证岗位五漏洞，施工企业要在施工前制定出详细的安全管理制度，在