X公司人力资源规划研究工商管理专业论文.docxVIP

河北 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 i i X 公司人力资源规划研究 摘 要 X 公司成立于 2007 年，其前身是 1993 年成立的 X 贸易有限公司。X 公司主要经营业 务为数码影像产品和数码娱乐产品的代理销售。2007 年 7 月公司确定以专业化、连锁化， 大型化集团公司为发展方向。至今短短四年的时间，零售店面由过去的 19 家发展到 75 家， 网络专卖店由过去的 5 家发展到现在的 10 家，员工由过去的不足 200 人发展到现在的 400 多人，显然近几年公司处在不断迅速扩张发展的阶段，对公司人员的需求也在由过去的单 一化向多元化发展，人员需求数量也在急剧增长，从而出现了人力资源总量不平衡，结构 不平衡，专业技术人才匮乏，有丰富管理经验的专业人才严重短缺，难以满足公司战略目 标的实现，这就突显出人力资源规划的必要。本文以 X 公司人力资源规划工作为研究对象。 首先回顾国内外理论和实证研究成果。然后，在分析了 X 公司人力资源现状后，提出了 X 公司人力资源工作中存在的若干问题，并且对 X 公司人力资源工作中存在的若干问题深入 展开分析，找出症结所在。在对 X 公司人力资源需求预测分析和人力资源供给预测后进行 了 X 公司人力资源供需平衡分析，得出 X 公司关键岗位员工基本可以靠内部供给来完成。 最后根据 X 公司人力资源规划的问题提出了相应的建议对策，包括人力资源招聘规划、员 工培训规划、关键岗位人才储备规划、绩效管理规划、员工职业生涯规划和 X 公司薪酬管 理规划。当然这些规划仅是 X 公司人力资源中短期规划。在解决 X 公司人力资源规划问题 的同时并且希望可以为同行业的企业和同类型的企业在解决相似问题的时候在研究方法 和解决问题思路方面可以提供参照。 关键词:人力资源管理,人力资源规划,研究 X X 公司人力资源规划研究 ii ii X COMPANYS HUMAN RESOURCE PLANNING RESEARCH ABSTRACT X was founded in 2007, its predecessor was established in 1993 X trade limited company. X company mainly engaged in digital imaging products and digital entertainment products sales agent. 2007 July the company identified specialization, chain, the direction for the development of large-scale group company. retail stores from the previous 19 to 75, the network stores by the past 5 development to the present 10, staff from the inadequacy in the past 200 development to the present more than 400 people, in the past 4 years.apparently in recent years the company has expanded rapidly in the development stage, the company personnel are also in demand from the past a single to diversified development, personnel quantity also increased sharply, which has manpower resource gross imbalance, structural imbalance, lack of professional and technical personnel, has extensive experience of management talent shortage, difficult to meet the strategic objectives of the company, which highlights human resource planning necessary.The first review of the domestic and international theoretical and empiric