浅析企业转岗分流过程中思想政治工作作用.docVIP

浅析企业转岗分流过程中思想政治工作作用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析企业转岗分流过程中思想政治工作作用

浅析企业转岗分流过程中思想政治工作作用   摘 要:随着国家宏观调控和产业政策的不断深化,企业结构调整在所难免,关停长期亏损的装置,完成产业转型,由此带来的人员转岗分流工作亟待解决。文章认为要做好人员分流安置工作,必须创新思想观念,统一思想认识,克服畏难情绪,充分发挥党组织的思想政治工作作用,真心实意地为职工办实事、办好事。   关键词:企业 转岗分流 思想政治工作   中图分类号:F240   文献标识码:A   文章编号:1004-4914(2015)04-241-02   一、职工转岗分流的背景   仪化公司长丝加弹中心,成立于1992年,长丝加弹中心的前身是仪化涤纶五厂,年产涤纶DTY4万余吨,在岗职工1200余人。   关停的主要原因:2014年4月,根据中石化总部“算赢才能生产”,长期亏损的装置和生产线必须关停的要求。长丝已经进入产业转型、人员转岗的关键时期,面临前所未有的艰巨挑战,职工个人也面临发展机遇。   1.执行总部发展战略的要求。长丝业务处于聚酯产业链的末端,近年来,民营企业凭借灵活的体制机制、显著的成本优势,大举进入长丝领域,长丝产能高速增长,供大于求的矛盾十分突出。   2.是公司减少亏损,止住出血点的必然措施。长丝业务是公司亏损板块。与民营企业相比,我们在产能规模、设备状况、用工与人工成本等方面均存在明显差距。公司直纺长丝产能下降300%,间纺长丝和加弹产能下降45%,而人工成本却逐年增长。受产能小、用人多、设备老化、体制机制不灵活等因素影响,公司长丝业务自投产以来一直处于亏损状态,近几年亏损更加严重。公司对长丝业务也进行了多次调整,但是亏损局面仍难以从根本上扭转。   3.“早关停、早主动;早转岗、早受益”,是公司维护职工根本利益和长远利益的具体体现。长丝业务属于劳动密集型行业,工作环境艰苦、劳动强度大。随着中心人员年龄结构逐渐变大,面对高强度的长丝、加弹操作,部分职工已显得力不从心。对长丝业务实施整体关停,是公司应对当前经营危局的一个主动措施,早一天调整,公司就早一天减少亏损,早一天调整,职工就早一天转到新的岗位,这是公司维护广大职工根本利益和长远利益的具体体现。   二、开展思想状况调查,是做好思想政治工作的前提   (一)开展思想状况调查,为转岗分流工作提供第一手资料   为了保证转岗分流工作顺利进行,中心有针对性地做好职工队伍的思想政治工作,党群工作室通过召开座谈会和问卷调查,并与装置领导和管理人员交谈,重点对一线人员的思想状况进行调查,具体调查情况如下。   1.大部分职工积极支持公司的决策。广大职工积极响应公司结构调整的决定,表示以实际行动参与改革。决心转岗后,刻苦学习操作技能,克服各种困难,工作在生产第一线,继续为仪化公司生产经营作出贡献。   2.部分职工存在消极情绪。从调查的第一手资料分析,目前转岗职工中消极情绪蔓延,带着相当普遍性,必须引起关注。概括起来,部分转岗人员消极情绪有两种倾向:   一是逆反心理。具体表现为“不服气、不合作”。不服气,对严格管理不服气,觉得眼看就要关停了,管理还那么严格。不合作,对班组长、值班长布置的工作不合作。安排清理设备卫生工作,转岗人员不理不睬,顶撞领导和班组长的事情时有发生。   二是悲观心理。普遍对下一步竞争上岗持悲观态度,认为自己年龄大了,与其他单位职工相比有技能上的差距,要求放宽上岗标准,否则肯定不行。女同志对下一步竞争更是缺乏信心,甚至“听天由命”。部分技能不高和体力单薄的职工怕完不成任务,收入少,怕竞争上岗被淘汰出局,心里甚是担忧。   (二)做好解疑释惑,打消职工思想顾虑   中心党委针对职工中普遍存在的顾虑,结合工作实际,在深入调研的基础上,积极探索转岗分流过程中做好员工思想工作的有效方法,在实施职工转岗分流过程中,主动深入职工队伍中,为其排忧解难,对于矛盾纠纷及时掌握,及时解决,充分考虑企业、职工和社会的承受能力,超前开展思想引导,精心制定操作方案,反复进行风险评估,稳妥做好职能对接,真正让员工“转的安心、转的开心”。   1.通过“讲透道理,提高认识”,让其转的开心。中心积极开展主题宣传活动,制定下发《长丝业务结构调整宣传提纲》,营造良好人员分流氛围,使员工自觉地接受形势教育。通过多种渠道、各种手段,首先从思想上接近转岗职工,寻找共同语言,建立感情,逐步赢得信任,消除思想隔阂。其次要尽力帮助转岗人员解决一些实际困难,使员工感受组织的关心,工作得更踏实。   2.“扶上马、送一程”,做好一人一事思想工作。转岗人员反映出的思想问题,涉及面有大有小,解决起来有难有易。要坚持正面引导,通过副班学习,宣传公司及中心改革发展形势,帮助他们正确认识就业、择业、守业。通过专题座谈、讨论等形式,就某

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档