第十章 项目风险管理精选版.pptVIP

10.2 项目风险管理过程 制定应对措施的依据 项目风险的特性 项目组织抗风险的能力 可供选择的风险应对措施 项目风险应对措施制定的结果 项目风险管理计划 项目风险应急计划 项目准备金 项目技术后备措施 * khk ,l;l ioii ,l;l ioii ,l;l ioii ,l;l ioii ,l;l ioii ,l;l ioii ,l;l ioii 第十章 项目风险管理 * khk 10.1 项目风险管理概念 风险性与不确定性 确定型 风险型 不确定型 P=1 σ=3 ？ ? ? * khk 10.1 项目风险管理概念 风险是指损失发生的不确定性(或可能性)。 一项行动具有多种可能性，且其将来的结果是不肯定的，就叫做有风险。 做没有把握的事情，可能会有风险。 风险是一种不确定性，不确定性不一定都表现为风险。 * khk 10.1 项目风险管理概念 项目风险 项目风险就是项目寿命周期内的风险，即可能导致项目损失的不确定性。 项目寿命周期各阶段可能的风险事件如图10-1（转下一页）所示。 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性因素集合。 风险= ?（事件、不确定性、结果） 风险= ?（事故、安全措施） 风险随着不确定性和结果的严重性增加而增大，随着安全措施的增加而减小。 * khk 缺少相应专业的 专家 对问题界定不清 没有做可行性研 究 目标不清 没有风险管