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对新媒体环境下地方电视媒体新闻传播价值思考 　　摘要 新媒体环境及特性对大众传播带来了极大的影响，地方电视媒体更是遇到若干困惑及必须解决的问题。在地方电视媒体的新闻传播方面，对新闻价值认识模式及运营价值追求模式的变革，是首先要面对的问题。 　　关键词 新媒体；地方电视媒体；新闻传播；思考 　　中图分类号G206 文献标识码A 　　作者简介 何健，四川电视台新闻中心主任，四川成都610212 　　任何信息传播都要面对的新媒体环境，早已不是一个什么新奇的“概念”，而是一个需要我们思考与解决的现实问题。以数字技术、移动网络为当下特征的新媒体及所形成的新传播环境，从传播产品的价值与传播市场的选择两端，已经在相当程度上改变了原来由大众传播媒介所构建的传播环境与传媒市场结构。因此，如何认识新闻媒体环境的传播特点，如何面对新媒体环境的信息需求，如何体现新媒体环境下传播电视媒体的传播价值，是摆在每一个传播者面前的问题。 　　一、电视媒体传播影响力的下降已是一个无法回避的事实 　　虽然依然有着“激烈”的争论，但是一个我们不能否认的事实是传统大众媒介在传播市场中的份额正在日渐减小。对于传统大众传播媒体时代久居“老大”地位的电视媒体也不能例外。不仅在若干的统计数据中，反映出了电视的开机率下降、收视人群减少、受众平均年龄不断增大、电视广告的市场份额增速逐年降低，而且关键是人们在对移动终端更为依赖的同时，对传统电视媒介的“忠诚度”正在大幅下降，如看电视时已越来越不“专心”，“双屏”（电视屏幕、智能手机）、“三屏”（电视屏幕、智能手机、平板电脑），甚至“多屏”共存，似乎已成为电视收视时的常态，电视成为人们越来越带有随意性接触的媒介。尤其在年轻的社会人群中，远离电视的现象已越来越普遍了。在业已披露的调查数据中显示，已有相当数量的年轻受访者表示几乎不看电视或宣称不再看电视。此情此景与上世纪八、九十年代电视媒介在传媒市场中“一统江湖”，社会人群对其趋之若鹜的情形已大相径庭。媒介被关注度的大幅下降，不仅意味着传播影响力降低，市场经营效益的大幅滑落，更为关键的是媒介与媒体对社会常态性生活介入及干预能力的减退。显然，在传媒市场竞争越来越白热化，电视媒介也需要更为切实的改变，拿出更为切合市场及消费者需求的产品及套路，来适应市场与受众的需要已成当务之急。 　　二、改变已从非核心业务层级开始蔓延 　　与内容生产与管理体制变化的相对“沉静”相比，与市场有着更为密切关联的电视终端生产商，视频内容运营商等，早已在轰轰烈烈中进行着业态变革尝试。如小米科技、爱奇艺等视频技术与视频内容生产企业，已直接介入数字电视机顶盒，甚至是智能电视机的生产，而且也出现了创维与阿里巴巴，长虹与华数、百事通，海信与CNTV、华数，LG与华数、TV，TCL与爱奇艺，小米科技与CNTV，乐视与富士康、夏普、高通等联合组建，以重新“占领客厅”为目的数字内容生产、传播联盟。其目标是力图将“改造”后的智能电视机及与之相适应的视频传播内容，变成消费者家中信息接受及消费的“第三屏”或“最后一屏”。当然，此处的电视媒介无论从外在形态，还是从内容组织及传播模式上，都远非传统的电视媒介概念，而是具有数字信息加工、传播、接受特征的新电视媒介。 　　此外，在当下的市场环境下，作为电视传播体系重要构成部分的网络运营，也正在通过解决不断面临的行业生存及发展问题，来维系整个产业体系的健康发展。首先是通过对双向数字视频平台的整合与建设，来解决原有的业态特征不明确，受众层次区隔与接受度偏低的问题。同时，网络也开始采用与传统的电信、移动运营商合作，进行更具市场特性的网络基础建设及用户市场销售的问题。自然，网络运营商也在通过各种途径解决当下网络运营中最成顽疾的问题，即如何能为消费者提供更多选择可能性的视频内容。 　　三、电视媒介传播价值改变所面临的现实困境 　　电视传播媒介在当下社会发展及新媒体传播环境下，进行新的媒介价值转型与系统重构，无论从何种角度看似乎都是一个无需论证的命题。但由于现有广电管理体制的特殊性，以及由此所形成的发展空间限定，同时还由于这种特殊性在行业内部所形成的思维与行为惯性，都是当下整个行业发展所面临困境的形成原因。同时也形成了当下电视传播体系的改革，再次在边缘业务与边缘区域寻求突破的现状。过去，电视曾成为社会发展的“嘹望哨”，社会生活的“设计师”，社会时尚的“引领者”，因而电视媒介与电视媒体在社会中拥有不可替代的绝对影响力。但是当下电视媒体所面临的最大问题，就是与社会主流形态越来越大的间隙。 　　其实，无论是消费者日趋多元与“专意”化的内容需求，还是前述企业基于互联网特点与数码技术对传统电视机的改造，对电视媒介未来的发展指向，都是相对明确的。那就是内容供应上既要有“海量”的信息空间，又要有