对构建和谐图书馆探讨.docVIP

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对构建和谐图书馆探讨

对构建和谐图书馆探讨   【摘 要】 构建和谐图书馆既是图书馆自身发展的需要,也是社会发展的需要,更是科学进步的需要。构建和谐图书馆必须协调内部环境以及外部环境的和谐,要通过建立和谐制度,大力推进和谐团队建设;建立和谐环境,促进和谐馆风形成。   【关键词】 和谐社会;和谐图书馆;途径      一、和谐社会呼唤和谐图书馆   和谐是指对自然和人类社会变化、发展规律的认识,是人们所追求的美好事物和处事的价值观、方法论。 和谐社会则是指一种美好的社会状态和一种美好的社会理想,即形成全体人们各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。中国共产党第十六届中央委员会第四次全体会议提出了“构建社会主义和谐社会”的重大目标。构建和谐社会,离不开高素质人才,离不开科学文化知识的开发与利用。而图书馆在构建和谐社会的新形势下,作为社会主义精神文明和物质文明建设的一个重要知识文化窗口,肩负着促进社会生产力和社会主义事业不断进步的责任。构建和谐图   书馆既是图书馆自身发展的需要,也是社会发展的需要,更是科学进步的需要。      二、如何构建和谐图书馆   1、内部和谐的构建   (1)图书馆领导之间的和谐。图书馆管理者之间的团结是图书馆事业成功的最基本前提,是构建和谐图书馆不可忽视的内部因素之首。作为图书馆的管理者,应该努力营造和谐的办公氛围,树立榜样,充分发挥模范带头作用。管理人员之间要齐心协力,坚持将科学发展观贯彻到日常工作当中去。保持一颗平常心,在金钱、名誉、地位、权利、政绩面前寻求良好、健康的平衡心态。不能唯利是图、急功近利,更不能大搞特搞“一言堂”。这样,领导班子成员之间率先形成一个良好的和谐团队,并且在管理过程中始终坚持以人为本的理念,处处体现人文关怀,亦即:尊重人、依靠人、提高人。这样才能为构建和谐图书馆打好坚实的基础。   (2)图书馆领导与馆员之间的和谐。图书馆领导与馆员之间的关系是相辅相成的,谁也离不开谁。他们首先应该是平等的同事关系,只是职务、分工不同而已。他们更多的应该是“兄弟姐妹、朋友、长辈小辈”的关系,因为人与人之间只有感情最可贵。图书馆领导与馆员之间的和谐,实际上就是图书馆凝聚力形成的有力保障。图书馆领导尊重馆员的思想、人格;主动关心馆员的生活、工作、心理变化,处处体现以人为本。这样馆员对领导工作才会真心实意的的支持与配合。图书馆领导要做到责权分明,更要照顾到责权利相符。在一定范围内使馆员有自主权、决定权,这样才能做好每一个部门、每一个岗位的工作。   (3)馆员之间的和谐。图书馆馆员是图书馆的主体,是构建和谐图书馆的中流砥柱。馆员之间的和谐说白了就是同事之间的和谐,这种和谐是最基本的,也是最微妙的。馆员之间的和睦相处,可以使工作环境更加协调、温馨。大家心甘情愿为自己的图书馆贡献力量,“图书馆是我家”就是馆员们的终极奋斗目标。然而,馆员们长期在一起共事,低头不见抬头见,难免会有矛盾、摩擦和利益之争。如果不及时沟通、交流就容易产生分歧、误会。如果大家都能正确对待这个问题,取长补短,得意淡然,失意坦然,学会寻求自己的平衡支点。同事之间相互尊重、谦让。图书馆自然就会形成良好的馆风,并且代代相传。   2、外部和谐的构建   (1)馆员与读者之间的和谐。馆员与读者的关系是图书馆关系中最重要也是最主要的关系,正确处理馆员与读者之间的关系是构建和谐图书馆的关键所在。要实现此二者之间的和谐,最重要就是实现二者之间的相互尊重、相互理解、相互配合。图书馆的工作说白了就是为读者服务,图书馆工作的终极目标就是让读者满意,而图书馆的服务宗旨――“以读者为中心”、“一切为读者”就是围绕读者的需求和满意度定位的。馆员们要做到心平气和,学会换位思考,尊重每一位读者,既要热情,也要有耐心。要维护读者学习求知的权利和作为公民所享有宪法赋予接受教育的权利,以及利用国家举办的文献信息机构的权利。(《中华人民共和国宪法》第46条和47条规定)。想读者之所想、急读者之所急、帮读者之所需。正是馆员们这种敬业精神以及阳光般的微笑,使读者在服务中感受到了人格的尊重和人文关怀,因此读者自然也就更加尊重、感激馆员的服务,这样读者逐渐对馆员产生了信任感,慢慢地就形成了馆员与读者之间的和谐关系。   (2)图书馆与其它职能部门之间的和谐。图书馆是人类精神文明成果储藏和传承的集散地,不仅汇聚了大量的人类精神文化财富,而且起到薪火相承的重要作用。为了更好的开展工作,图书馆必定要与出版社、书店、书商、同业者、数据库软件公司、行政管理部门等密切接触。因为利益所趋,在日常工作中难免会与相关职能部门产生摩擦、难免与使用图书文献的相关部门产生矛盾。这并不重要,重要的是多沟通、多交流,增进相互间的了解,俗话说的好:“朋友多了路好走!”为了构建和谐图书馆,图书馆

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