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对医院统计工作改革对策分析 　　【摘要】对于医院而言，统计数据作为领导层决策的重要依据，有着举足轻重的作用。然而随着时代的不断发展，传统的统计模式，机构设置越来越难以发挥作用。数据准确性不高，工作效率低下，成为当前医院统计工作普遍存在的问题。因此，对医院的统计机构进行体制改革，引进先进的统计管理理念，构建网络操作系统，提人统计人员的业务素质质，建立创新型的指标体系势在必行。 　　【关键词】医院统计；统计模式；统计改革 　　 　　随着社会主义市场经济的逐步建立和医疗卫生改革的逐步推行，医院统计工作不仅成为了医院的一项常规性工作，更是医院管理工作的重要组成部分。由于医院领导层将统计数据作为宏观决策的重要依据，同时医院统计工作又具有信息、咨询、监督的特殊功能，所以医院统计工作越来越受到管理层的重视。但是随着医院统计信息量的增加，传统的管理模式已经难以满足医院其它管理部门和领导层的要求，如何快速完成大量的数据统计工作，如何确保数据的完善性、准确性和及时性，成为医院统计工作面临的重要课题。目前，此课题的研究较少，作者略表微薄之见，期望对医院统计工作的改革有所帮助。 　　 　　1.医院统计工作中存在的问题 　　 　　1.1传统的统计模式已不能满足医院对信息的需要 　　在当今的市场竞争中，医院为了求得生存与发展，要求获得的信息更多、更新、更快，然而传统的统计模式大都以手工统计为主，尤其在一些中小医院，由于没有购买必要的电脑设备和建立相应的网络，使得统计工作仍停留在手工劳动的阶段上。统计人员不得不花大量的时间去做这种可重复的简单劳动，并且效率低下，这会导致统计人员无法有更多的时间去搜集、分析、挖掘更深层次的信息，也会导致医院无法在当今瞬息万变的信息化时代中及时有效获取更多有价值的信息。 　　1.2统计机构设置不合理 　　在传统的医院机构设置中，一些中小医院都没有成立单独的统计部门，统计工作往往由会计科兼任，或者将统计部门作为二级科室，挂靠在其他部门之下。在一些大医院，虽然将统计室、病案室、图书室、计算机网络中心并在一起成立了信息科，但这仅仅是在形式上的改革，实际上由于单位领导重视不够，机构不独立、人员非专职、基础设施不具备，致使一些工作依然难以开展。 　　1.3医疗统计工作缺乏准确的依据，统计信息质量有待提高 　　一是其他部门没有认识到统计对医院管理的重要性，比如医疗统计报表中的数据主要来源于门诊挂号、住院登记收费处、病房医生护士站、医技科室及病历等，这些相关科室的人员或者由于太忙，没有认真记录、填写，或者由于对医院统计的不重视、不理解，人为造成漏录、错录，这些信息源头的不规范都造成了最终的医院统计信息报表的不准确。第二还存在着个别统计人员对数据进行瞒报、篡改的现象。统计人员为了使报出的数据好听好看，能够通过审核而人为地修改，这不仅使统计数据失去了准确性，而且还严重地违背了职业操守，同时也反映了医院管理人员对医疗统计过程缺乏制约与监督。 　　1.4统计人员业务水平参差不齐 　　据调查大部分医院从事统计工作的都不是专业的医院统计人员，他们有的是由医护人员改行做统计工作，虽然具有一定的医疗卫生知识，但对统计理论以及相关知识知之甚少，所以对一些较抽象的统计指标以及指标间的计算关系上不能很好地理解和掌握。再加上传统的统计工作内容繁重，使得统计人员没有时间参加系统有效的学习培训，不能取得卫生统计资格认证，从而使统计人员的业务水平不能得到提高，影响了医院统计工作改革发展和创新。 　　 　　2.医院统计工作的创新对策 　　 　　2.1引进计算机网络模式，充分发挥统计的智囊作用 　　医院统计工作应为管理者发挥综合统计职能，充分利用医院信息网络快捷、便利的特点和提供的良好环境，收集、整理、查询各种有关信息资料，进行深层次的综合分析，准确地对医院工作运行进行监测、控制和预测，充分发挥统计的整体功能。因此统计部门必须将传统的手工搜集处理数据模式转变为计算机网络信息搜集处理模式，利用计算机录入，搜集、分析、监测数据。首先，利用计算机进行数据处理，极大减少了统计人员的工作强度，省去了整日不伦不类的整理数据，可以腾出更多的时间进行统计管理工作。其次，建立网络资源平台。这样可以实现整个医院的资源共享，统计人员不再为搜集数据跑来跑去，节约了时间。资源共享，信息是随时更新的，这样医院领导层可随时拿到第一手资料，查看医院当前的运行情况。第三，改变医院统计中只收集分析内部数据、只关心医疗数据的传统观念。 　　2.2合理配置统计部门，并赋予其相应的权力 　　改变传统统计部门寄人篱下的状况，让统计部门真正的独立出来，成为医院机构中的一级科室。同时还可将统计室、病案室、图书室、计算机网络中心这些相关科室合并成为信息中心，这样可以避免各自为战