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对建筑工程管理探讨 　　【摘要】随着经济的飞速发展，建筑行业的发展速度也在加快，其规模和组织结构都发生了较大的变化，在一定程度上促进了建筑行业的长足发展，但在建筑行业的发展过程中，仍存在着一些问题没有得到很好的解决，给建筑企业带来较严重的损失，所以在工程建设过程中，加强工程管理，从而使工程得以顺利开展和建设具有积极的作用。本文结合笔者自身多年经验，分析了建筑工程管理的意义和重要性以及现阶段工程项目管理过程中的影响因素，并就建筑工程管理措施提出了几点建议和看法，以供同仁参考借鉴。 　　【关键词】建筑工程;管理;措施 　　建筑工程时刻关系着人们的生活安全，作为一个重要的建筑工程管理环节，工程管理一定要引起相关领导的重视。随着建筑工程管理质量和服务水平的要求的越来越高，建筑工程企业更应该加强工程管理工作，改善企业内部管理，提高工程质量意识，促进建筑行业的健康发展。 　　1、建筑工程项目管理简述 　　1.1建筑工程项目管理概述 　　项目是一项独一无二的任务，可以理解为是在一定的时间和一定的预算内由一系列相互协调和受控的活动组成的，为了达到预期目的的独特的动态的过程。建筑工程项目是指需要一定量的资金投入，经过决策、实施等一系列程序，在一定约束条件下以形成固定资产为目标的一次性过程。一个建筑项目就是一项固定资产投资项目。而建筑工程项目管理可以定义为项目组织和管理者运用系统的理论和