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对新形势下蔬菜种子企业人才引进及管理思考 　　男，安徽潜山人，农学硕士，副研究员，1992年毕业于华中农业大学，先后在湖北省农科院、武汉高科农业集团等从事玉米品种资源研究、项目管理、特用玉米育种等工作，2012年与湖北省农业科学院一批蔬菜专家组建湖北蔬谷农业科技有限公司，任董事长兼鲜食玉米首席专家。先后主持中小企业创新基金等科技项目10余项，选育了鄂玉笋1号、鄂甜玉2号、鄂甜玉4号、鄂甜玉5号等鲜食玉米品种通过湖北省审定，发表专业论文20多篇，出版《特用玉米栽培及综合利用》等科普书籍5本。 　　导读：在新的国家农业安全战略要求下，中国种业改革步伐加快，种子产业被列入国家战略性、基础性核心产业。当前，国际知名种企与中国蔬菜种子企业在人才、技?g、资本等要素相互交融，产业格局发生了巨大变化。新形势下，我国蔬菜种子企业做好人才引进及管理工作，对把握当下时机，迎接挑战，促进种子产业健康、可持续发展有着重要意义。 　　蔬菜种子是重要的农业生产资料，是蔬菜产业发展的基石。经过几十年的发展，我国蔬菜种子产业历经了从无到有、从小到大、从计划到市场、从传统到现代等多个阶段。代表性企业有京研益农（北京）科技有限公司、北京华耐农业科技公司、天津科润农业科技股份有限公司、广东省良种引进服务公司等。国家不断出台相关法律、法规，保障和推进种子产业的发展。修订前的《种子法》可以理解成是种业在从计划经济到市场经济发展阶段的顶层设计，新《种子法》则是发展现代种业在制度上的顶层设计。我国蔬菜种子企业应当抢抓机遇，做大做强，主动迎接挑战。本文旨在剖析新形势下各类型蔬菜种子企业的人才引进行为，为我国蔬菜种子产业健康发展提出建议。 　　1 现阶段行业人才引进基本情况 　　引进人才是企业的发展需要，是企业的战略目光。当前我国蔬菜种企人才引进情况与企业类别、组织形式、经营规模、发展理念等因素密切相关。 　　1.1 行业类型 　　从资本组成划分，我国现存蔬菜种子企业大致有以下几种类型。 　　①外资企业 2000年《种子法》颁布后，如先正达、孟山都等国外高端种业巨头纷纷进入中国市场。这类企业大多数有自己的研发团队，属科技型企业。 　　②国有控股企业 随着2011年“国八条”及2013年“国七条”出台及新《种子法》颁布，我国蔬菜种子企业经过重新洗牌，很多国有企业实现改制、重组、兼并等行为，以适应新形势下产业发展要求。 　　a.大型国资企业如中种集团等；b.科研院所改制企业如京研益农（北京）科技有限公司、武汉蔬博农业科技公司等。这类企业以育、繁、推一体化为主，也有部分生产、经营性企业。 　　③民营企业（含股份制） 市场经济的进一步深化改革和蔬菜产业的国际化发展趋势极大刺激了民营蔬菜种子企业的发展壮大，呈现多元化模式。原国有市县级蔬菜种子公司解散后经营班子创办的企业如武汉百兴种业发展有限公司等；原科研院所科研人员、国有种子公司经营人员下海创办的企业如山东德高蔬菜研究所、深圳市永利种业有限公司等；老字号的家族企业如武汉宏达种苗有限公司等；原外资企业高管辞职自创的企业如湖北楚天新科农业有限公司等；原基地繁种单位或个人自创的企业如安徽很多辣椒类型企业等；跨界投入创办的企业如北京华耐农业科技公司等。民营企业中有少部分育、繁、推一体化科技型企业，部分生产经营型企业，大部分属于经营性企业。 　　1.2 人才引进的特点 　　①学历普遍提高 得益于教育体制改革，我国蔬菜种子行业从业人员学历、专业素质普遍提升。特别是民营企业，优秀的大学毕业生通过招聘等方式进入之后，能用所学知识规范企业经营、管理，利用互联网推介公司及产品，帮助企业进入知识经济时代，他们是互联网思维的代表，是驱动农资电商的引擎，为民营蔬菜种子企业注入了新的活力。 　　②流动性加强 世界高端种业巨头进入中国市场以后，其成熟的组织形式、规范的管理模式、适应属地发展的理念和较高的待遇给农业领域人才（特别是农业院校毕业生）带来工作机遇，完善的招聘后培训和评价体系进一步丰富了他们的专业知识和个人定位，其先进的大数据运用让新人们对我国蔬菜产业发展态势和种业基本情况有了最真实的了解，很多人在较短时间内适应了外企环境并取得相当成绩，其中的佼佼者进入公司高管行列。但不同外企之间的待遇差别、企业发展理念和文化上的差异，加快了蔬菜种子营销人员的流动性。有离职跳槽到待遇更高的外企的、也有被国资种企和民营企种企高新聘请的。合理的流动性催生了蔬菜种子行业职业经理人，为业态的活力提供了人才基础。 　　③管理趋于完善 21世纪初以前，民营类蔬菜种子企业在员工劳动保障、职工福利和纳税意识等方面做得不够完善。2000年以后，随着《劳动法》的完善和从业者法律意识的加强以及行业对专业人才的竞争，各类型企业对人才引进及人才引进后的管理更加重视、