对现代管理会计创新与发展几点认识.docVIP

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  • 2018-09-06 发布于福建
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对现代管理会计创新与发展几点认识.doc

对现代管理会计创新与发展几点认识

对现代管理会计创新与发展几点认识   摘要:管理会计作为会计学的重要组成部分,对于提高企业会计核算水平和财务管理能力都具有重要对意义。但是管理会计的发展起步较晚,随着经济改革的深化和现代企业制度的完善,现代管理会计创新水平加强,有必要对我国当前现代管理会计应用中存在的创新与发展点进行深入探讨,促进管理会计的发展。   关键词:管理会计;现代企业制度;创新发展;应用探讨   随着世界范围内经济交流的速度加快,对于资金的控制管理水平也提出了新的要求。管理会计作为会计核算中较为先进的组成部分,对于提高资金控制水平和企业管理能力都具有重要意义。管理会计本质上是通过对企业的资金流运动进行管理,其主要目的是通过自身操作提高企业的经济效益,促进企业内部监管并为企业生产经营决策提供支持性财务信息的会计核算内容。管理会计的兴起较迟,但其在近些年获得了较为快速的发展。虽然有关管理会计的具体指导理论完善程度仍然有待提高,但是管理会计已经逐步在现代企业中获得运用。我国在改革开放之后,管理会计在企业运用的理念已经逐步由外资企业传入内资企业,当前我国众多企业已经开始使用管理会计理念进行企业内部会计核算。但是,由于我国企业在会计核算方面存在方法简单、专业人群稀缺,使得我国企业内部对管理会计的运用水平较低,在实务操作方面暴露出很多问题。在这种情况下,有必要对现代管理会计的创新与发展点进行深入探讨,促进企业管理会计水平的提高和管理会计理论的发展。   一、当前管理会计中内容的创新与改变   (一)管理会计对于企业进行经济决策和效益评价中存在的创新与改变   管理会计作为企业会计核算的重点内容对于提高企业的经济效益和决策水平都具有重要意义。而管理会计的过程主要依靠企业在运营过程中产生的各种有关信息,其通过对企业运营过程中产生的信息和从市场中搜集的信息进行决策支撑。这对于克服过去企业经营决策的盲目性和无根据性具有重要意义。而这就需要管理会计在企业进行经济决策和效益评价中不断进行创新和改变,通过改变评价手段和信息处理方法,提高对于数据的处理能力,最终拟合出较为合理的经济结果,为企业进行决策做支持。过去的会计核算信息包括成本费用收入利润等项目都是对企业过去经营情况的反映,而这些指标综合起来可以全面衡量企业的经济效益和风险情况,当企业的现金流充足时,企业可以通过间接投资的方式提高企业的资金利用率,当企业需要扩张市场时,企业可以通过直接投资方式提高企业在市场上的影响力。当企业在经营过程中缺乏资金,需要筹资时,通过管理会计的分析手段了解企业使用何种筹资方式可以实现成本最小化和风险最小化。这些内容对于企业的发展都是非常重要的,同时这也是管理会计发展创新中的重点关注内容,支撑管理会计对企业进行经济决策和效益评价。   (二)管理会计对于企业进行人力资源管理过程中存在的创新与改变   企业的生产经营不但需要机器还需要人力,而人力资本在当前社会中对于促进企业发展和获得超额利润具有重要意义。管理会计虽然理应只涉及企业的会计核算和财务管理等内容,但是管理会计对于企业进行人力资源管理的过程也存在着一些创新点与发展点。人力资源问题本质上是如何在市场上以合适价格获得合适劳动力的问题,因此必然容易出现信息不对称和市场失灵的问题。在这种情况下,企业可以通过管理会计来提高人力资源管理水平,促进企业以合理成本获得最适合劳动力的能力提升。企业的内部绩效考核制度需要和职工薪酬制度相结合,只有这样企业的职工才有提高工作努力度的激励,并将努力落到实处。但是,过去我国部分企业在进行绩效考核时缺乏合理性,使得绩效评价体系难以完整并有效评价职工的工作能力和工作水平,这反而造成了企业内部员工工作效率的下降和积极性的受挫,不利于企业员工生长。而随着我国管理会计在人力资源管理过程中的创新与发展,管理会计执行过程中会对职工评价体系中所需部分指标有直观了解,而通过管理会计和人力资源管理的结合,将使得过去的绩效评价体系更具有合理性和有效性,利于企业员工的成长和企业不断稳步发展。从这一角度上看,管理会计对于促进人力资源管理发展具有非常重要的意义。   (三)管理会计对于企业进行风险把控和成本控制过程中存在的创新与改变   风险把控作为企业生产经营过程中管理层非常重视的内容,对于企业可持续发展具有重要意义。财务风险作为企业经营过程中面临的最可能遇到的风险,对于企业的生死都具有决定性影响。风险管理需要企业通过管理会计手段对企业所有的资产组和负债组进行风险评估分析,对于投融资决策过程中对现金流、资金链需求进行合理预期,如果超过企业自身能力的扩张,管理会计应进行辨认。而成本控制作为管理会计工作内容中较为基础的部分,从管理会计在企业运用至今,始终是企业管理会计的重要内容。成本控制需要把握企业采购、生产、运输、研发、

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