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工业工程在中小型毛纺企业中应用
工业工程在中小型毛纺企业中应用
摘要:工业工程以其独特的优势,正逐渐影响着我国的中小型制造企业。而中小型毛纺企业的数量和产量,所占的比例很大,如何提高这些企业的生产力对我国毛纺企业发展和竞争力都是十分重要的一部分。本文以好运来企业委外加工企业为例,阐述了工业工程的相关方法给企业带来的益处,具有一定的现实意义。
Abstract: Industrial Engineering, with its unique advantages, is gradually affecting the small and medium-sized manufacturing enterprises in China. And the number and yield of small and medium-sized textile enterprises accounts for a large proportion, How to improve the productivity of these enterprises is a very important part of the development and competitiveness of textile enterprises in China. This paper takes Lucky Textile business processing outsourcing enterprises as an example, expounds the benefits of industrial engineering related methods to the enterprise, which has certain practical significance.
关键词:中小型企业;工业工程;精益生产
Key words: small and medium-sized manufacturing enterprises;IE;LP
中图分类号:F424 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)23-0296-03
0 引言
我国是全球最大的羊毛产品加工国和羊毛消费国。全球每年约有35%的羊毛在我国加工,18%的羊毛产品在我国消费。从全球市场来看,毛纺产业存在这一定程度上的萎缩,其发展也面临着诸多的困难与挑战。在当前经济下行、新型面料替代和竞争企业的增多等因素的影响下,毛纺行业进入了方式转变、结构调整、稳速增长的关键时期,其总体趋势为工序的简化工序、高速、高产和优质。齐二石、霍艳芳、刘亮在《21世纪我国工业工程发展及其应用的战略思考》一文中通过与国外对比,分析了我国工业工程应用中存在的问题,并就我国企业管理应用工业工程的策略进行了研究与展望[1]。齐二石、刘洪伟在《我国工业工程本土化研究与应用实践分析》一文中阐述和分析了适合我国情况的中国工业工程(CIE)的结构与内容,分析了其存在的问题,并以长春一汽轿车生产红旗方式的本土化实践成果,说明了CIE在我国重要的实践前景[2]。李斌在《5S管理在中小民营企业中的应用》一文就以工业工程中的方法――5S管理在中小型企业中的应用为例,论述了从厂房布置与运输不适应、道路不畅、物品摆放及边角料处理等问题,通过施行5S管理,提高了工作效率和产品质量,提高了企业的市场竞争力[3]。
1 中小型毛纺企业现状与特点
中小型企业在其规模、资产与设备等与大型企业相比,都具有较大差距。其投入资金少,雇佣人数与营业额都不大,其主要生产活动有业主直接管理,受外界干涉少。但其在生产活动中也存在着诸多问题,以江阴市好运来针织有限公司所涉及的委外加工企业为例,这些企业具有生产规模小、运转设备老旧、以粗放式生产为主、质量提升较为困难,成本控制难度大等特点。由于其生产规模与设备的限制,企业业主对生产现场的改进与投入不足。更加值得关注的是,受制于全球经济发展整体放缓、羊毛制品消费市场需求不足、成本的上升导致产品的附加值较低,使得本就利润微薄的毛纺行业,在全球范围内的市场萎靡的情况下,更是带来冲击。因此,就需要在维持企业现状的背景下,对其生产线进行优化改善,提高其生产效率以及生产质量,并且一定程度上降低其加工成本。
2 毛纺过程中一些问题
近年来,毛纺行业竞争激烈,要在竞争中取胜,有两个要素是必须考虑的:一是质量,二是价格,这都直接影响到最终产品质量和成本。因此必须进行相关的优化改造,例如在原有机器的基础上进行改进,强化管理与技术。纺前工序的质量的好坏,也直接影响到了毛呢的产品质量。当前加工过程中也遇到了许多质量上的难题,例如毛条中含有的草屑不易剔除,造成返工率较高和成品布因此出现瑕疵
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