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市政公司企业绩效管理体系存在问题及对策 　　【摘要】随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国的市场越来越规范,且竞争日趋加剧,企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。我国的绩效管理思想还比较落后,针对市政总公司绩效管理存在的一些问题进行了分析,提出了一些提高公司绩效管理水平的建议,并对公司绩效体系设计的改进和完善提出了一些具体设想。为市政公司的企业绩效管理体系建立和实施提供参考和借鉴。 　　【关键词】绩效管理;市政建设工程公司;改善建议 　　 　　Enterprise of municipal administration company achievement imitates 　　administrative system have problem and countermeasure 　　Hang Weixia 　　【Abstract】Competition aggravates at present day by day, enterprise needs to exist, to develop, with the fact that our country market economy system being perfected and adding WTO, marketplace of our country is more and more standard, has to grasp up from oneself beneficial result, attach importance to achievement effect administration. And the thought the achievement of our country effect is managed has fallen behind comparatively, has carried out analysis specifically for the municipal administration head office achievement effect manages some problem of existence, suggestion having suggested that some improve company achievement effect control level, achievement imitates the improvement that system designs and improves and perfects having brought forward a few concrete tentative plans to the company. The enterprise achievement effect administrative system being a municipal administration company is built and is put into effect providing a reference and drawing lessons. 　　【Key words】The achievement effect is managed; Municipal construction engineering company; Improve suggestion 　　【中图分类号】F270.7【文献标识码】B【文章编号】1673-8209(2009)02-0050-02 　　 　　1 市政建设工程公司在绩效管理方面存在的问题 　　 　　1.1 绩效评估指标的设计没有以工作分析为基础:工作分析又称职务分析,是指对某特定的工作做出明确的规定,并确定完成这一工作所需要有什么样的行为的过程。市政公司在现有管理方面,对公司每个岗位都有着明显的定义,包括工种、职称、等级等项目。研究和分析企业中各个职位的任务性质、内容、形式、完成任务的步骤和方法,以及所使用的机器设备等。对于工作职责分析,公司主要调查研究和分析各职位任务范围、职位责任大小及重要程度,同时分析各职位的关系,本职位与相关的上下左右各职位之间的关系,分析各职位的劳动强度及工作环境,调查研究和分析各职位所需员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等资格条件。 　　1.2 没有对绩效评估责任主体进行专项培训:纵观市政公司的绩效管理,从计划制定到年底考核,都有例行公事的感觉,部分管理者对绩效管理认识不够。由于不能系统的看待绩效管理,不能将绩效融入管理的过程中,只是为管理者提供了简单乏味的绩效考核表,空洞且缺乏说服力。绩效管理的