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为了调动和发挥广大女职工在企业生产建设改革发展和精神文明建设
为了调动和发挥广大女职工在企业生产建设、改革发展和精神文明建设中的积极性和创造性,树立敬业爱岗和争先创优意识,根据电化厂“转型升级 创新发展”的工作思路和各级工会的工作要求,结合班组生产实际,我们TCE分析室决定开展以安全生产为中心,以倡导职业文明为核心,以管理规范为标准,以科学管理为手段,以岗位建设、岗位创优为重点,以提高女职工队伍素质为基础,以维护女职工合法权益为重点的“巾帼示范岗”创建活动,通过活动,提高女职工在生产、管理和服务过程中高度的职业文明,把TCE分析室建成一流工作业绩的新团队。
为了进一步落实TCE巾帼岗创示范岗的基本要求,激发女职工敬业爱岗的工作热情,不断增强女职工的内在凝聚力,我们根据工作实际,特制定如下创建计划:
1. 宣传动员
通过宣传动员,让职工充分认识到开展创建“巾帼文明岗”工作的重要性和必要性,使岗位女工积极主动参与到创建活动中,并自觉做好各项工作,努力完成各项工作任务。
2. 开展教育
巾帼岗以倡导职业文明为核心,以岗位创优为重点,在女工中开展做“知识型员工”教育,让每个员工都做到干一行爱一行精一行。此项工作不仅要与班组安全生产活动相结合,还要与班组开展的小指标竞赛活动相结合,把“巾帼文明岗”建设融入到班组管理中,达到管理与创建的和谐统一。
3. 组织引导
巾帼岗以创示范工作为载体,积极做好女工的思想和班组管理引导工作,把创示范工作和“巾帼文明岗”有机结合起来,养成员工良好的工作和生活习惯,营造文明礼让、团结互助的工作环境。
4. 形成规范
加强女职工的职业道德教育,开展巾帼管理创新,提升女职工的生产服务、工作示范形象。
5. 思想升华
巾帼岗开展一次社会实践活动和组织一次读书活动,并结合“巾帼文明岗”创建写一篇读书笔记,使女工的思想得到升华,以巩固“巾帼文明岗”的创建成果,进一步提升巾帼岗的示范形象。
6. 总结激励
活动开展以后要及时激励,表扬先进,鞭策后进,保持女工良好的精神状态,以达到活动的预期效果。
持续改进
“巾帼文明岗”的创建是一项集职工教育、思想政治、班组管理三者
为一体的综合性创建活动,只有通过活动持续改进,不断创新,才能保证其旺盛的生命力,不断增强巾帼岗的内在凝聚力。
“巾帼文明岗”的创建要紧紧围绕企业的生产管理、精神文明建设两大工作中心,从生产稳定重安全,技术进步上台阶、指标消耗降成本、现场管理保整洁,文明形象展新姿等五个方面扎实开展。
1、规范执行各项生产操作制度,严格按照“工作标准”的要求进行生产作业,认真做好自身的劳动保护,严格执行三纪。
2、认真服从生产指令,做好各项生产数据的分析和监控,确保安全生产.
3、积极开展多项有意义的社会实践活动,每次社会实践活动都要求做到有计划、有部署、有总结,活动内容要对社会有益,活动结果要对员工的思想有触动,提高巾帼岗岗员的“为社会服务”的奉献意识。
4、认真组织好各项劳动竞赛,发挥全体岗员的聪明才智,积极提合理化建议和参加技术小改革活动。
5、加强对岗员的主动学习意识的教育。增强岗员的学习积极性。
6、积极参加厂部、车间组织的技术等级培训和岗位练兵活动。积极参加班组的反事故演习,提高岗位人员处理事故的应变能力。
7、强调“用心做好每件小事”的执行理念,强化企业精神文化的学习。
8、做好与各生产工段之间的信息沟通、相互协调工作。
9、严格“6S”管理,树立保洁无时限观念,认真做好现场管理工作。强化集控室及生产现场的定置管理,各类物品按照要求进行摆放,定期对现场卫生包干区、草坪、设备进行清扫。
10、认真执行电化厂《职工文明手册》的要求,文明礼貌,礼仪待人,接电话时要使用礼貌用语。杜绝违章操作,各类记录清晰、整洁。对生产当中出现的异常问题要迅速、及时给予处理。
为了调动和发挥广大女职工在企业生产建设、改革发展和精神文明建设中的积极性和创造性,树立敬业爱岗和争先创优意识,根据“巾帼文明岗”的工作要求,结合班组生产实际,特制定如下考核细则。
并按月考核至员工个人。
一、公共部分:(40分)
1、劳动纪律:出勤率为100%。病事假每小时扣0.2分,旷工一天扣8分(每时扣1分);违反劳动纪律一次扣3分;严重违纪一次扣5分;厂部及以上加倍扣;不服从工作分配扣5分;受到行政警告、记过、记大过等处分的,每月分别扣5分、10分、15分。
2、安全纪律:违反安全纪律一次扣4分;严重违纪一次扣10分;厂部及以上加倍扣;发生事故苗子扣5分;微小事故扣10分,一般事故扣20分,发现事苗并及时消除的视情节加1-3分。
3、工艺纪律:违反工艺纪律一次扣3分,严重违纪一次扣5分;厂部及以上加倍扣;技术比武80分为基本分,每降1分扣0.5分,每高1分加0.5分,以此类推。岗位抽考95分以上(车间、厂部抽考为准)的加2分,不及格扣1分,拒考、不参加考试者扣5分;违
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