中国轿车产业营销环境研究及战略浅议-research on marketing environment and strategy of chinese car industry.docxVIP
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中国轿车产业营销环境研究及战略浅议-research on marketing environment and strategy of chinese car industry
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第 1 章 绪论
1. 1 课题的研究背景及意义
20 世纪 90 年代以后,轿车产业全球化的趋势对包括中国在内的发展中国家的 轿车产业发展产生了深刻影响,越来越多的国际著名轿车公司瞄准了中国这个巨 大的潜在市场,把中国作为长期投资的战略重点。2001 年,中国加入 WTO,跨国 轿车巨头纷纷加快了进军中国的脚步,在中国展开一幕又一幕的合资、重组大戏, 进行战略布局。它们在为中国带来了产品、资金、技术和管理的同时,也使中国 的轿车企业有机会参与国际分工,迅速缩短了中国与世界水平之间的差距,对我 国轿车产业的发展起到了决定性的促进作用。但不可否认的是,随着越来越多的 跨国轿车公司增资扩股,也使我国轿车产业面临着外资品牌垄断的威胁。机会和 竞争并存,是我国轿车产业目前所面对的状况,而如何抓住机会应对竞争,健康 迅速地发展,成为我国轿车产业面前的现实问题。
理论意义:本文以战略管理理论、竞争战略理论为基础,对我国轿车产业的 宏观环境、优劣势、竞争对手进行了分析,并较为创新的对消费者行为进行了分 析,给出了我国轿车生产企业可供选择的几点战略选择,从而延伸对轿车产业竞 争战略的研究。
实践意义:轿车产业对一国的经济发展来说具有战略性意义,它不仅能提供 大量的就业机会,创造巨大的工业产值,还具有广泛的产业关联效应、吸附高新
技术和推进产业结构的高度化和合理化,因此,世界各国一般都把轿车产业作为 支柱产业。因此,理性面对全球化,充分而准确的分析生存环境与竞争形势,采 取积极措施,制定适合自身发展的竞争战略,对目前我国轿车产业乃至整个国民
经济的发展都有着积极的实践意义。
1. 2 国内外研究现状
1. 2. 1 国外学者的研究现状
20 世纪 60 年代初,钱德勒(A.D.ChandlerJr.)1的《战略与结构》一书问世, 揭开了企业战略问题研究的序幕。在论著中,钱德勒首先详细、全面地分析了环 境、战略和组织结构之间的互动关联,然后得出企业战略要适应环境变化满足 市场需求,组织结构需适应企业战略的要求随战略的变化而变化的结论[1]。因 此,钱德勒是研究环境—战略—结构之间相互关系的开山鼻祖。
同一时期,安德鲁斯(K.R.Andrews)及其同事提出在战略的制定过程中要用
Alfred D. Chandler, Strategy and Structure(Cambridge, MA: MIT Press,1962)
SWOT 分析法2,S 是指企业的强项(Strength)、W 是指企业的弱项(Weakness)、 O 是指环境向企业提供的机遇( Opportunity)、 T 是指环境对企业造成的威胁
(Threats)。他强调企业战略要使组织自身的条件与所处的环境机会相适应,要 全面分析组织的优势与劣势、机会与威胁的相互制约因素[2]。
1979 年安索夫(H.I.Ansoff )出版《战略管理》一书,系统地提出了战略管理 模式。他认为,战略行为是一个组织对其环境的交感过程以及由此而引起的组织 内部结构变化的过程。他在这本书中的突出贡献有二点:一、修正了钱德勒在《战
略与结构》一书中突出的先有战略后有结构的观点,即战略决定组织结构的观点。 安索夫认为先战略后结构关系使结构调整永远滞后于环境变化,这样会彻底影响 战略的实施,鉴于这种分析,他提出了“战略追随结构”,这样企业可以缩短组
织结构的调整时间,迅速跟上环境变化。二、安索夫认为企业战略管理过程应该 被看成一个开放系统,不仅要使组织系统内的各个部分相互配合,而且要求组织 与外部环境相匹配,这种“外在配合”与“内在配合”的双重适应对于研究战略
问题有着极大的促进作用[3]。
科特勒(P.Kottler)将企业竞争战略分为三类:(1)密集型发展战略,企业在现有 业务中寻找更进一步的发展机会,如通过市场渗透、市场开发谋求发展;(2)整体
发展战略,探求与企业目前业务相关的发展机会,如可通过前向一体化、后向一 体化或横向一体化寻求发展:(3)多角化发展战略,是指利用与企业目前业务无关 却有吸引力的业务发展机会[4]。
明茨伯格(H.Mintzberg)借鉴市场营销学中的四要素(4P)3的提法,提出了 企业战略(5P)观,即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position) 和观念(Perspective)[5]。
1980 年,波特(M.E.Potter)4《竞争战略》一书的发表,真正将竞争战略理论 提升到了一个新的高度。他最先将经济学有关理论(产业组织经济学理论)引入企 业战略研究领域并且提出竞争战略分析技巧和工具,并将提出问题解决问题这
一程序规范化并给出合理的解决方案。一般认为,波特教
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