重庆南滨组团经营分析-management analysis of chongqing nanbin group.docxVIP

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重庆南滨组团经营分析-management analysis of chongqing nanbin group

PAGE PAGE IV 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 1 绪 论1 1.1 研究背景和意义1 1.2 研究方法和思路2 2 城市经营基本理论3 2.1 城市经营的概念3 2.2 城市经营内涵4 2.3 城市经营的作用5 2.4 城市经营的对象6 2.4.1 城市土地6 2.4.2 城市基础设施 6 2.4.3 城市形象7 2.5 城市经营的重点7 2.6 城市经营与企业经营的差异 8 3 南滨路经营的经验总结10 3.1 国内外滨江区域的经营介绍 10 3.2 南滨路概念11 3.2.1 南滨路建设简况 12 3.2.2 南滨品牌13 3.3 南滨路经营经验14 3.3.1 科学规划,可持续发展 14 3.3.2 盘活城市资产,实现城市资产保值增值 15 3.3.3 准确的城市功能定位与综合开发利用 16 3.3.4 “政府主导,市场引导,企业经营”的新型城建模式 17 3.3.5 南滨路经营方式 17 3.4 南滨路崛起的影响17 3.4.1 滨江经济的兴起 17 3.4.2 来自北滨路的挑战 19 4 南滨组团建设的环境21 4.1 南岸区开发建设规划21 4.1.1 南滨风情路21 4.1.2 南坪商务圈21 4.1.3 茶园新城区22 4.1.4 重庆 CBD(南区) 22 4.1.5 江南大学城23 4.1.6 广阳游乐岛23 4.1.7 南山观光带23 4.2 南滨组团开发的推动性外因 23 4.2.1 城市化进程24 4.2.2 城建体制改革 24 4.2.3 重庆城市中心区位迁移 24 5 南滨组团经营指导思想及措施26 5.1 南滨组团经营的指导思想 26 5.1.1 南滨组团经营的原则 26 5.1.2 南滨组团经营的要求 29 5.1.3 南滨组团经营的主体职责定位 31 5.2 南滨组团经营要点33 5.2.1 经营目标的选择 33 5.2.2 核心竞争力塑造和产业定位 34 5.2.3 经营资源整合 35 5.2.4 打造第六商圈——休闲娱乐圈 35 6 南滨组团继续发展的思路37 6.1 外地经营措施的借鉴37 6.1.1 实施环境治理改变城市面貌的经营模式 37 6.1.2 建立土地储备中心盘活存量资产的经营模式 38 6.1.3 实施名牌产品战略占领国际市场的经营模式 38 6.1.4 创新城市建设体制促进招商引资的经营模式 39 6.1.5 实施创新战略为中心城市服务的经营模式 39 6.1.6 大力发展非公有制经济的经营模式 40 6.1.7 凭借大交通发展大市场的经营模式 40 6.1.8 突出城市特色经营文化名城的经营模式 40 6.2 继续打造南滨品牌41 6.2.1 打造南滨品牌的必要性 41 6.2.2 建造生态经济 42 6.2.3 以文化建设为灵魂 44 7 结 论46 致 谢47 参 考 文 献48 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 研究背景和意义 20 世纪 90 年代以后,随着改革开发的进一步深入,物质产品短缺的消除,我 国社会经济生活中的深层次问题逐步显现,例如农村剩余劳动力转移、国有企业改 革、政府职能转变、产业结构调整与升级、城市化滞后于工业化、加入 WTO 与国 际接轨等问题。其中城市化滞后于工业化似乎更具有全局性,因为只有城市化进程 的加快和人口集中,才能接纳农业剩余劳动力,才会促进商业、餐饮、医疗、社区 服务等生活服务的发展;才能带动金融保险、信息、运输、广告、法律、会计等生 产服务业的发展;才能带动房地产、物业管理、公共服务等行业发展。相应地,只 有生产性服务业的发展,才可能实现产业结构调整与升级,才能更好的与国际接轨。 只有消费性服务业的发展,才能提供更多的就业机会,缓解就业压力。城市化滞后 问题引起了中央和各级政府的重视,加快城市化进程成了各级政府主要工作之一。 规划好、建设好、管理好城市成了城市政府的主要职能。在探索新形势下如何规划 建设管理城市的过程中,城市经营理念应运而生。 城市政府把城市作为国有资产推向市场,充分发挥市场机制配置城市各项资源 的作用,变资源为资产,变资源优势为经济优势,确保城市充满活力,确保城市资 产保值增值,使城市经营获得了明显成效,不仅改变了传统的城市建设观念,而且 有效地开辟了城市建设投入的新来源,重塑了城市形象,更重要的是推动了城市改 革开放的深入进行。 在西方经济发达国家,市长的主要职责是城市经营,为企业发展营造良好的投 资环境,而不直接从事企业经营。因此对城市经营的内容、方法等不仅有专家学者 系统的研究,而且还有经历城市经营的市长们的专著,如原神户市长宫崎辰雄连任 四届市长助理和四届神户市长,大半生致力于神户市的复兴与发展,他的自传体著 作《我的履历书》就是介绍神户的城市经营的

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