微型企业财务内控策略探讨.docVIP

微型企业财务内控策略探讨 　　摘 要：随着大众创业、万众创新政策的实施，微型企业在经济领域中所起的作用更加明显。文章分析了微型企业与企业财务内控的含义，探讨了微型企业财务内控的重要性，在此基础上，探析了加强微型企业财务内控的策略。 　　关键词：微型企业 财务内控 策略 　　中图分类号：F275.2 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）08-109-03 　　世界大多数国家的企业划型标准中，都有微型企业标准，而中国原中小企业划型标准中只有中型企业和小型企业之分，已越来越不适应经济发展和行业变化，特别是在国际金融危机中，中小企业尤其是小型、微型企业得不到应有的政策扶持，影响经济社会发展。随着大众创业、万众创新政策的实施，微型企业在经济领域中所起的作用更加明显，政府在引导微型企业规范化发展的同时，以政策作保障促进微型企业的发展，对其研究也越来越重视。本文拟对微型企业财务内控问题加以探讨，以期为促进微型企业的发展提供科学的理论支撑。 　　一、微型企业与企业财务内控的含义 　　不同国家、地区或组织对微型企业至今没有统一定义。美国、日本、欧盟、亚洲开发银行（ADB）等对微型企业的定义都存在一定差异，但基本以资产总额和雇员人数为基础进行划分，如日本把制造业中20人以下，商业服务业中5人以下的企业定义为微型企业。亚洲开发银行（ADB）把微型企业界定为“穷人的企业”。在我国，“微型企业”一词最早出现在1999年7月《人民日报》关于辽宁省抚顺市组织下岗职工创业的报道中。建国以来直到2011年，我国对企业规模的划分标准进行过几次调整，但都没有微型企业的类型划分。① 　　（一）微型企业的含义 　　根据2011年6月工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部委联合印发的《中小企业划型标准规定》，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定以下微型企业标准：农、林、牧、渔业为营业收入50万元以下的企业;工业从业人员20人以下或营业收入300万元以下的企业;建筑业营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的企业;批发业从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的企业;零售业从业人员10人以下或营业收入100万元以下的企业;交通运输业从业人员20人以下或营业收入200万元以下的企业;仓储业从业人员20人以下或营业收入100万元以下的企业;邮政业从业人员20人以下或营业收入100万元以下的企业;住宿业从业人员10人以下或营业收入100万元以下的企业;餐饮业从业人员10人以下或营业收入100万元以下的企业;信息传输业从业人员10人以下或营业收入100万元以下的企业;软件和信息技术服务业从业人员10人以下或营业收入50万元以下的企业;房地产开发经营营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的企业;物业管理从业人员100人以下或营业收入500万元以下的企业;租赁和商务服务业从业人员10人以下或资产总额100万元以下的企业。其他未列明行业从业人员10人以下的企业。 　　（二）企业财务内部控制制度的含义 　　企业财务内部控制制度是伴随着企业发展应运而生的现代化管理制度，是企业整体管理制度的一部分，更是企业管理制度的重中之重。②它是企业为了确保经营、筹资、投资以及利润分配的合法性、安全性、效益性，确保会计信息的客观性、完整性，确保资产的保值增值而制定和实施的一系列制度、规定和程序。 　　企业财务内控体系如果按照内控对象来划分，通常可以分为企业财务会计内控体系和企业财务管理内控体系。前者主要是管控企业会计业务、会计记录和会计报表的客观性、准确性和完整性;后者主要是从企业筹资、投资、经营及利润分配过程的财务行为及其结果上进行控制。 　　二、微型企业财务内控的重要性 　　微型企业投资少、见效快，市场适应能力强，易见短期成效，但竞争能力不强，自启能力差，原始资金积累缓慢，扩大发展的速度受到极大的限制，由于管理不善，资金运用不合理，财务管理紊乱等原因导致一夜倒闭、负债累累的事件不乏其例，给小团队、个人、家庭造成了难以挽回的损失，严重影响了人民的生活和社会的安定。究其根本，多源于管理不当，特别是财务内控不当引起的。众所周知，财务内控策略是科学管理中至关重要的一环，特别是管理相对无序的微型企业更应引起重视，努力探讨科学财务内控的策略，以确保企业的生存和发展。微型企业财务内控的重要性主要有以下几个方面：③ 　　（一）使企业更好地遵循法律法规 　　企业的发展壮大离不开对法律的遵守，遵守法律是一个企业的生存之本。制定严格的财务内控制度可以促使微型企业更好地遵循法律法规，制定正确的经营路线，只有如此才可以规避法律风险，为企业的长远发展奠定基石。一些企业为