- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《物流项目管理》 《物流项目管理》 * 《物流项目管理》 第八章:物流项目信息管理 * 《物流项目管理》 本章教学要点 熟悉物流项目信息的概念、特点及分类 重点掌握物流项目信息管理系统的概念、特点和功能 了解物流项目信息管理系统的总体规划和设计开发 掌握物流项目信息管理系统的8个功能模块 掌握物流项目管理软件的研究现状、软件分类以及主流的项目管理软件 * 《物流项目管理》 本章内容 8.1 物流项目信息概述 8.2 物流项目信息管理系统 8.3 物流项目信息管理系统的功能模块 8.4 项目通用管理软件 本章总结 思考题 * 《物流项目管理》 8.1 物流项目信息概述 8.1.1 物流项目信息的概念 8.1.2 物流项目信息的特点 8.1.3 物流项目信息的分类 * 《物流项目管理》 8.1.1 物流项目信息的概念 物流项目信息是指报告、数据、计划、安排、技术文件、会议等与物流项目具有联系的各种信息。物流项目信息的主要表现形式有: (1)书面材料。 (2)个别谈话。 (3)集体口头形式。 (4)技术形式。 返回 8.1.2 物流项目信息的特点 (1)信息量大。 (2)系统性强。 (3)传递障碍多。 (4)信息反馈滞后。 (5)更新速度快。 (6)网络构造。 * 《物流项目管理》 返回 8.1.3 物流项目信息的分类 从物流项目管理的角度来看,物流项目信息可以分为以下几类: (1)进度控制信息。 (2)质量控制信息。 (3)合同管理信息。 (4)费用控制信息。费用控制信息包括费用规划信息;实际费用信息;费用计划与实际值比较分析信息;费用的历史经验数据、现行数据、预测数据等。 (5)项目其他信息。如政策法规、规章制度等。 * 《物流项目管理》 返回 * 《物流项目管理》 8.2 物流项目信息管理系统 8.2.1 物流项目信息管理系统简介 8.2.2 物流项目信息管理系统的建立 * 《物流项目管理》 8.2.1 物流项目信息管理系统简介 1.信息管理系统 信息管理系统是管理现代化的集中体现。信息管理系统的作用主要有3个方面:辅助分析、规范化管理、节省人力。 信息管理系统的规范化管理主要体现在信息资源的标准化。信息管理系统的实施不仅仅可以提高工作效率,而且在节省人力、物力等方面也发挥了重要作用,解决了以往用大量人力手工操作的烦琐劳动,实现了人机对话,使得越来越多的人在较短的时间内花费较少精力,获取大量的数据。 * 《物流项目管理》 8.2.1 物流项目信息管理系统简介 2.物流项目信息管理系统的概念 项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计实现的,并全面反映在它们之间的信息流。 信息管理系统有人工信息管理系统和计算机信息管理系统两种。前者包括信息人员的配备、会议制度的建立、各项基础工作的信息鉴定等。后者是以计算机、网络通信、数据库等为技术支撑,对项目整个发展周期中所产生的各种数据,及时、正确、高效地进行管理。 * 《物流项目管理》 8.2.1 物流项目信息管理系统简介 3.物流项目信息管理系统的特点 项目信息管理系统的性能、效率和作用除受系统内部结构和功能影响外,更主要是受制于系统的外部接口机构和环境,这是项目信息管理系统区别于传统企业信息管理系统的特点与规律。由于项目的单一性特点,物流项目信息管理系统的结构与功能无统一的定式,但其主要特点体现在: (1)系统集成化 (2)管理规范化 (3)手段计算机化 (4)决策智能化 * 《物流项目管理》 8.2.1 物流项目信息管理系统简介 4.物流项目信息管理系统的功能和作用 项目信息管理系统能及时、准确地提供工程管理所需要的信息,完整地保存历史信息以便预测未来,为项目经理提供决策的依据,充分发挥计算机的管理作用,以实现数据的共享和综合应用。物流项目信息管理系统的功能和作用主要表现在以下4个方面。 (1)统一收集,以标准化的方式做好信息处理工作。 (2)能实现快速查询,节约各级主管人员的时间,提高主管人员的管理工作效率。 (3)利用数理统计的方法和运筹学的方法来处理信息,预测未来,从而为主管人员的决策提供有力的支持。 (4)改善企业的经营,提高企业的适应能力和竞争力。 返回 * 《物流项目管理》 8.2.2 物流项目信息管理系统的建立 1.物流项目信息管理系统的总体规划 总体规划阶段主要包括以下工作:按照项目的具体要求,进行初步调查、分析以确定系统的目标;制定实施的策略与具体方案;进行系统的可靠性研究并编写可靠性报告。 (1)确定新系
您可能关注的文档
最近下载
- 变电站安全检查表.doc VIP
- 棉花干播湿出主要虫害绿色防控技术规程.docx VIP
- 卓越研究生英语_综合教程1(人文篇)吴樯_习题答案解析.pdf
- 基孔肯雅热科普宣传PPT课件.pptx VIP
- 康复辅助技术咨询师理论知识考试题库(附答案).docx
- 信息技术七年级第9册教案(新纲要云南省实验教材).docx VIP
- 房地产制度与运营 -荣盛房地产项目工程精细化管理手册.pdf VIP
- 非道路移动机械及其装用的柴油机污染物排放控制技术要求 - 环保部.PDF VIP
- 人教版英语新起点单词表(1-6年级).pdf VIP
- T_SHZSAQS 00235-2024 棉花“干播湿出”主要虫害绿色防控技术规程.docx VIP
文档评论(0)