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情绪对创造力影响
情绪对创造力影响
摘要:依据情感事件理论,阐述并检验了积极情绪和消极情绪对创造力的影响机制。基于442份主管―下属配对样本的分析,结果表明:情感承诺在积极情绪与创造力、消极情绪与创造力之间均起到了部分中介作用,组织创造力支持感知正向调节情感承诺与创造力之间的关系。
关键词:情绪;情感承诺;创造力;组织创造力支持感知
DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2016.07.18
中图分类号:F27292;F243文献标识码:A 文章编号:1001-8409(2016)07-0081-05
Abstract:Based on affective events theory, this paper examined the influencing mechanism of positive mood and negative mood on creativity. Based on the sample of 442 dyads, it analyzed the effect of moods on creativity.Results showed that, affective commitment partially mediated the relationship between the positive mood and creativity as well as the relationship between negative mood and creativity. Moreover, the relationship between affective commitment and creativity has been positively moderated by perceived organizational support for creativity.
Key words: mood; affective commitment; creativity; perceived organizational support for creativity
在复杂动荡的环境中,员工创造力作为创新的微观基础,是企业成功的关键因素。创造力是指个体提出与产品、服务、工作流程等相关的新颖且有用的想法[1]。创新性想法的产生依赖于个体的动机、认知以及情感过程[2]。然而,现有研究主要从动机和认知视角探究员工创造力产生的心理过程及其影响因素,对情绪与创造力关系的探析不足。至今,研究者集中分析了情绪对创造力的直接影响[3,4],而缺乏对情绪作用机制的深入探索。情感事件理论指出,员工的情感体验会影响其工作态度,进而影响与工作相关的行为[5]。但是现有研究仍缺乏对其在组织情境中的有效验证[6]。同时,已有情绪与创造力研究的结论存在不一致[7]。这既源于不同的理论视角[4,8],又由于研究者未能有效检验影响情绪与创造力之间关系的条件。George等指出,情绪对创造力的影响依赖于特定的条件[8]。创造力研究的交互视角也强调,创造力是个体特性与情景因素共同作用的结果[1]。此外,情绪与创造力的研究目前以实验研究为主,这使得已有研究结论在组织情境中的适用性存疑[3]。基于此,本文依据情感事件理论的分析框架,阐述并检验情绪对员工创造力的影响机制,并识别影响情绪作用机制的重要组织情景因素,以期弥补现有研究的不足,深化对情绪与创造力关系在组织情境中的实证分析。
1理论基础与研究假设
11积极情绪、消极情绪与创造力
情绪是一种低强度、分散、而又相对持久的情感状态[6,9,10]。与特定的情感类型相比,情绪的产生缺乏明确的原因[9,10],也没有具体的认知内容[11]。现有文献中,情绪常常被划分为积极情绪与消极情绪两种类型。积极情绪反映了个体感受到兴奋、热情、活跃等状态的程度[12]。相反,消极情绪反映了个体处于悲伤、紧张、害怕等状态的程度[10]。情绪具有影响个体认知内容和信息加工方式的功能[10,11]。根据情绪一致理论,处于积极情绪的个体,会回忆起被编码时与当前情绪效价相一致的信息,这些信息往往是大量正面的、多样性的认知材料[10]。类似地,情绪的扩展―建立理论指出,积极情绪能够扩展个体短时间内思维和行动的方案,促使个体探寻多样性认知材料之间新的联系[13]。同时,处于积极情绪的个体,会采用非系统性、启发性、灵活的、自上而下的信息加工方式。这些都促进了个体认知的灵活性和发散性思维,进而激发了创造力的发生[4,7]。相反,消极情绪促使个体关注某种特定的行动方式,缩小了个体思维和行动的可选方案,也减少了多样性的认知材料[13]。并且处于消极情绪的个体,常常采用细节导向
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