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精细员工思想因素分析 做好员工队伍稳定工作 　　 摘要：基层单位是石油企业的基本单元，直接参与油藏开发生产，是上级决策的实施部门。基层员工每天工作在生产一线，环境相对恶劣，劳动强度较大。由于内外部因素的影响，员工的思想波动较大，呈现出复杂性和敏感性的特点。本文旨在通过细分各种思想波动的成因，形成了员工思想波动的48项因素分析方法，第一时间掌握员工思想动态，分别采取及时疏通、经常性沟通等方法，化解矛盾、理顺关系，通过强化关心关爱机制的建立，夯实职工队伍稳定的基础。在广大员工群众中营造“大家庭”的和谐氛围，让员工能够产生强烈的集体意识，爱岗敬业，以积极的心态对待工作和生活，从而实现团队的和谐稳定。 　　 　　主题词：员工思想，因素分析 ，队伍稳定 　　Abstract: the basic unit is the basic unit of the petroleum enterprise to directly participate in reservoir development production, is the decision of the implementation of the department. Grassroots employees work every day in the production line and relatively tough environment, and the intensity of labor is bigger. Due to the influence of the internal and external factors, staff of the ideological volatile, presents the characteristics of complexity and sensitivity. This paper through the subdivision of mind the causes of the fluctuation, formed the staff thought the volatility of the 48 of factor analysis method, the first time grasp ideological dynamic employees, respectively, take opening up in time, regular communication method, resolving conflicts, straightening out relations, by strengthening the concerned about love mechanism, strengthen worker team stable foundation. All staff of the masses in creating a big family of a harmonious atmosphere, make the staff was able to produce strong collective consciousness, love and respect, to take a positive view of the work and life, so as to realize the harmonious and stable team. 　　 　　Keywords: staff thought, factor analysis, the team is stable 　　 　　 　　中图分类号：D412 文献标识码：A 文章编号 　　 　　 　　 　　 随着改革力度的不断加大 ,如何做好职工的思想政治工作 ,保持员工队伍的稳定 ,为企业改革发展的顺利推进提供思想保证和精神动力 ,是当前的一项课题。企业基层单位是油田生产经营的基层组织，稳定好员工队伍才能保证生产工作的正常运行。基层思想工作必须坚持从生产出发、从思想入手的原则，以解决职工思想问题，广泛调动职工积极性，激发职工创造性为根本任务，才能把思想政治工作做好做扎实。作为石油企业要从分析员工的思想波动原因入手，掌握员工工作中主动与被动、积极与消极的原因所在，理清员工队伍思想状况的特点和存在问题，细化员工思想的不稳定因素，按照与员工自身实际的相关性划分为内部因素和外部因素两个主要因素，并细分成12个分因素48个子因素，形成员工思想波动的48项因素分析方法，为做好基层员工队伍的稳定工作提供了思路，指导工作实践。 　　 一、员工思想动态分析48项因素的提出 　　 做好员工思想动态分析，需