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房屋建筑工程项目风险管理研究 　　摘 要：随着社会经济的快速发展，在房屋建设工程中会有各种各样的风险，为减少资源和经济损失，施工企业必须采取相应的建设风险管理措施，控制和识别建设项目的风险，采取合理、科学的风险应对措施，从而达到减少损失，提高工作效率目的。本文就我国目前的建筑施工过程中风险管理中存在的问题，以及产生的一些相关的危害，提出一些风险管理的措施以及改进的建议。 　　关键词：建筑；风险；管理 　　房屋建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大技术难度高等一系列特点，这使房屋建筑工程风险系数增大，如何更好的规避风险使房屋建筑工程顺利完成是一件很重要的事。风险管理能够及时发现房屋建筑工程中的风险问题，并提出解决方案，将损失降到最低，提高房屋建筑工程的质量和效益。 　　一、风险管理的发展现状 　　近几年的时间，经济的发展迅速也带动了建筑工程行业的蓬勃发展，虽然建筑行业在蓬勃的发展，但同?r也出现了一系列的问题，主要是因为建筑行业处于刚刚起步发展的阶段，需要经过政府的正确引导才能提高自己的水平，而目前的发展状况是不尽人意的，无法实现建筑施工与环境经济的协调及融合，但随着不断的发展，建筑行业的势头也会越来越猛。 　　二、影响房屋建筑工程风险管理的主要因素 　　2.1 合同方面的风险管理 　　目前，有一部分的建筑行业没有与对方签订书面上的合同，不懂得利用法律渠道来正确地保护双方的利益，明确双方的责任和义务。当今的社会逐渐进入网络信息化的时代，但是，现在的建筑行业却没能与时俱进，没能学会利用网络来为其服务。 　　2.2 风险信息预警方面的风险管理 　　在现实生活中，房屋建筑工程项目缺乏风险管理的理念，没有正视这方面的问题，没能制订出一个高效合适的风险信息系统。因此，在施工的过程中，不能及时的解决问题，无法灵活地将风险转移、规避。这将会大大降低企业的风险管理成效，同时也会提高工程项目的风险系数。 　　2.3 施工团队方面的风险管理 　　施工环节在工程项目中有着举足轻重的地位。有时候，企业往往会因为成本问题而随便挑选施工团队，忽略对其能力、工艺技术方面的考验，这将在实际的施工中，增加了“豆腐渣工程”事项发生的频率，也增大了建筑的风险。 　　2.4 成本控制方面的风险管理 　　在施工环节之前，部分企业并没有对该工程项目进行正确、合理、科学地分析，计算出各个阶段需要的工程成本，没有成本预算就没有后期的严格控制，就不能合理有效地分配有限的资金，严重还可能使该工程因为资金分配问题而延长工期，降低企业的经济效益。 　　三、风险管理的分析 　　风险管理的经济成本设计的范围是非常广的，通过风险分析就可以了解风险管理有哪些可以避免的损失，有的损失是需要进行评估的，如果损失是不可避免的，也需要将损失降到最低，这样可以减少建筑过程中的损耗。这样的措施有利于增强施工人员的信心，有利于增强企业的凝聚力。 　　风险管理的目标性：建筑工程的目标是非常重要的，企业的建筑目标牵涉到企业的各个方面，同时也与各个工作人员的利益相关，企业只有制定适合的目标才能够减少企业的成本和资源的消耗，每一个建筑工程的实施过程中都会有不确定的因素影响施工的进度，所以企业的责任是非常重大的，企业制定目标的过程中需要进行科学化的预测，需要进行科学化的制定。 　　四、建筑施工过程的风险程度越来越低 　　对建筑工程项目的风险管理采取提前应对的措施，建筑施工过程中总会有一些自然灾害的发生，还有不确定的因素的影响，那就可以在施工的过程中做一些提前的准备，比如可以建立一些防护网以及在周围种植一些树草之类的植被，在施工的过程中对于坡度进行一定的计算，这在一定程度上可以防止自然灾害产生的影响，这样也能够减少滑坡的产生。 　　在灾难发生的时候做好应对措施。施工过程中的每一步环节对于施工的完成都是紧密相关的，所以需要注意每一个施工环节的细节，在发生灾害的时候，一定要及时的进行相关人员的疏散和撤离，这样可以在最大程度上减少施工的损失。 　　五、建筑工程项目的风险管理的建议及对策 　　5.1 适当进行风险回避和风险转移。 　　在房屋建筑工程施工过程中，相关部门要对可能发生的风险不断地采取措施，回避风险，将风险降到最低，当一种方法可能会产生风险时，采取其他方法取代该方法，降低房屋建筑工程的风险，或者当选取的所有方法均会产生风险时，选取风险性最小的方案进行施工。风险回避虽然会将风险降低，但与此同时，也失去了从风险中获取效益的可能性。风险与机遇并存，当风险降低时，所遇到的机遇也会大大减少，如果处处回避，在最后建造出来的建筑可能也会存在较大的问题，因此，在实际施工过程中，相关部门要根据实际情况采取相应的方案进行风险回避，同时可以将风险转变为机遇，从中获取效益。风险转移指在建筑施