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我国创建自有服装零售业品牌策略研究
我国创建自有服装零售业品牌策略研究
[摘 要] 自有品牌是当下商业竞争中的重要指标,是零售企业成熟化和健全化的重要表现,也是零售企业做大做强的基本条件。自有品牌已经成为了当前零售行业最为重要的竞争指标之一。尽管目前自有品牌的建立与发展是许多零售企业都在关注并追求的问题,但由于在具体实施上欠缺方式方法的引导,很容易让自有品牌无法发挥出其应有的价值。结合拉夏贝尔服装的成功经验,分析自由品牌的创建基础,并对自有品牌的创建与发展提出具体的策略建议,以希望能够对广大零售企业提供借鉴与参考。
[关键词] 自有品牌;拉夏贝尔;服装零售业;策略
[中图分类号] F724.2 [文献标识码] B
服装零售业的自有品牌,意味着商品从设计理念萌生到进入零售终端的整个过程都处于零售企业的手中,是零售企业进一步扩大产业体系的重要标志,也是迈向更广阔市场的基本条件。由于所有的中间程序都由自家企业负责运转,因而可以在成本、仓储和运输等等一系列中间费用上得到资金的节约,进而可以扩大企业生产,促进企业品牌的增值化,形成产业的良性循环。结合当下市场品牌发展趋势一片火热的形势,可以说,自有品牌已经成为了当前零售行业最为重要的竞争指标之一。
一、相关理论概述研究
(一)零售业
我国目前的经济市场还没有形成一个秩序井然的系统,事物的发展通常会走在概念之前,致使学术界对于很多事物都没能形成一个统一的定义,零售业也是如此。本文主要结合当下比较主流的两种定义角度来谈零售业的概念:
第一种是基于营销学的视角来定义的。该观点认为零售业是沟通厂家、批发商或制造商与消费者的纽带行业,以较低的价格从厂家批量购入商品,再以加价的形式将其销售给消费者,通过这种赚取供需双方间的差价来获得利润,其本质在于对产品的营销。这种定义基本得到了后续文献作者的认同,因而在也得到了相当高的利用率。
第二种定义来自于美国商务部。该观点认为零售业的主体作用体现在“零售”二字上,即在数量上区别于批发。在整个销售链条中,零售业主要发挥着分散商品的作用,他们没有对商品的内容作任何改变,只是将厂家的批量销售需求和消费者的少量购买需求综合起来的中间机构,因此所能提供的服务也仅限于此。
综合以上两种观点,本文认为:零售业是一种以产品营销为目的,以综合供需双方销售和购买需求为手段,在不对产品进行任何形式上更改的前提下,从整个销售链条中获取中间利益的行业。
(二)自有品牌
经济社会的不断发展使得商业竞争环境愈发激烈,而残酷的市场规则又往往会推动各行业的升级和发展,催生出可喜的现象革新,零售业的自有品牌便是产业升级的重要表现。零售业的自有品牌,意味着该品牌从生产到销售的一切权利都归该零售企业所有。起初,传统的零售业通过从厂商手中拿到商品进行二次销售赚取利润,在这种经营模式下,零售企?I所能提供的服务极其有限,而提供服务正是利润赚取的重要手段。零售企业想要扩大自己的服务范围,赚取更多的利润,就不能仅仅局限于代理的层面,而必须将自己的销售链条作以延长,扩大经营利润的同时也要把利润的赚取拓展到生产方面。也就是说,过去的自有品牌是在商业竞争的大环境下,零售企业为顺应形势而进行的升级。
现如今,品牌效应渐渐被大众所认可,其所带来的利益也成为了众零售企业想要获取的目标。自有品牌的形成已经不再仅仅出于传统“扩大利益,延长链条”的目的,而是出于对长远发展状态的诉求。只有拥有一个完善的自有品牌,零售企业才能在市场中反客为主,增强自身对于市场的掌控力和应变能力,不再受厂商商品诸多方面的限制。但与此同时,零售企业一旦称为自有品牌的拥有者,其利润获取的增加也意味着服务范围的扩大。传统的零售企业的服务范围有限,其能左右的只是商品数量上的销售,不会对商品进行任何形式上的改变,而针对商品的所有改进和升级都需要厂商来负责,作为完整销售链条的最初环节,他们与消费者是存在一定距离的。尽管厂商也有对商品售后情况进行访问和收集,但信息渠道的冗长还是会在一定程度上影响他们对于产品的及时完善。但自有品牌将零售企业与厂商两个身份联接在了一起,零售企业在对商品进行销售的同时,也要兼顾与消费者进行商品的价值交流,而零售企业是直接与消费者面对面的,是整个销售链条的终端,其所能得到的反馈信息无疑是最快捷的,这使得过去冗长的信息反馈渠道被大大缩短,厂商能够以最快速度获得商品销售情况的反馈,并进行及时的调整。这在目前的信息时代无疑会形成很大的信息优势,有助于促进整个产业效率的提升。
二、服装零售业自有品牌的创建基础
(一)足够的品牌影响力和信誉
许多国际一线品牌之所以能够广受消费者信赖,正是因为长期以来建立起的市场信赖。对于零售企业来说,想要打造一个属于自己的品牌,前期的信誉积累至关重
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