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我国企业可持续发展财务管理策略 　　摘 要：企业能否持续发展，不仅关系到一个企业的兴衰存亡，同时对于我国的发展也有着至关重要的作用。企业在增加我国税收收入、稳定社会秩序、解决就业问题等方面有着不可磨灭的贡献，因此保持我国企业的可持续发展意义重大。对于一个企业而言，最重要的组成部门就是财务，财务的良好运作与维护，可以保证企业的良好运行，也是我国可持续发展的核心，为了保证我国企业可持续发展道路，本文将从财务管理策略入手进行探讨。 　　关键词：可持续发展；财务管理；策略 　　一、企业概述 　　企业一般是指以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。随着改革开放后，我国由计划经济逐步步入市场经济，经济形势的转换，使得我国企业开始如雨后春笋般诞生，随着企业涉及种类的繁多，我国经济开始进入发展期。但是随着时间的推移和发展，我国部分企业虽然还在勉强维持着发展，但是很显然他们发生了不同程度的变化，出现了各种各样的问题，最主要的还是财务问题。因为财务问题的不明晰和管理不完善，导致我国每年都有部分企业因为这个问题而倒闭，企业运营关系着我国的民生和国家健康发展，找到企业在财务管理中存在的问题，并根据问题提出相关解决策略，不但有助于我国企业的健康良好发展，同时也有利于我国国家稳定。 　　二、我国企业财务管理中存在的问题 　　1.资金少，融资困难。在我国存在这样一个2:8原则，就是说有20%的企业为社会创造了80%的价值，这些企业指的是国有企业、外资企业等，他们拥有更多的资源和国家政策的扶持，因此他们通过自己的资源整合为社会创造了更多的价值。但是还有80%的企业，他们通过自己的努力，为社会创造了20%的价值，而这些企业的存在关系着我们的民生，为我们提供吃穿住用的一切，因为这些企业的存在，人们的生活才变得多姿多彩，因此他们的存在具有必要性。 　　但是这些企业由于规模小、资金少，因此普遍面临着融资困难的现状，这些企业由于找不到担保单位，因此举步维艰。虽然国家现在出台了一些政策来鼓励中小企业的发展，但是由于小企业没有能力发型自己的股票，或者因为股票发行额度小，因此很难进行融资。由于融资困难，企业没有更多的资金进行运转和运行，再加上小企业信誉度低，在银行贷款的过程中也会受到诸多限制，因此这部分企业的发展环境变得异常敏感，没有外部资金的注入，仅仅依赖内部资金的维持，企业很难运转很长时间。 　　2.盲目投资，缺乏科学性。对于中小企业来说，受到自身规模小，融资困难现状的影响，因此他们在投资的过程中偏向于那些可以快速回笼资金的项目，而对于那些战线长需要长期投入精力、财力的项目他们统统敬谢不敏。这种现状的存在和小企业资金困难的情况相契合，对于他们而言，没有足够的资金让他们去参与大的投资项目，没有足够的人力、物力去投入长期的项目中，因此他们的投资眼光停留在那些可以快速回笼资金的项目中，但是这些项目往往缺乏科学性，没有大的投资背景，因此很容易出现事故，将中小企业至于更加被动的状态。另外，一些中小企业喜欢盲目追求市场热门产业，在没有从客观和科学角度进行探究的情况下，盲目投资，结果是惨败而归。中小企业想要通过投资项目改变自身状况的情况可以理解，但是如果不顾自身条件和科学规律，盲目进行跟风和投资，最后只能让企业陷入更加被动的状态。 　　3.应收款项管理不到位。对于企业来说，应收款项一直是一个比较头疼的问题，如果企业的应收款项管理不到位，就会导致企业的资金被过多的占用，严重的可能导致坏账、死账，最终给企业带来严重的后果。很多企业在应收款项管理过程中，没有一个严格的标准，既没有催账记录，也没有其他时间管理记录，完全依赖对方的自觉，这种做法是不职业的。对于中小企业主来说，很多投资项目和应收款项都是被所谓的朋友占用，企业老板不好意思进行催账，最终导致的结果就是企业资金周转不灵，没有足够的资金维持企业的运转，最终可能导致企业破产，因此严格管理企业应收账款，建立明确的时间管理观念，才能避免将企业陷入资金困难的窘境。 　　4.抵御风险的能力较弱。现在社会是科技的社会，对于中小企业来说，即使是传统行业，也需要跟随市场潮流的变化，将科学技术加入到生产线中，因为科学技术的运用，不仅可以提高中小企业运作的速度和效率，同时对于中小企业具有导向作用。但是现在的中小企业迫于资金压力的威胁，没有能力将科学技术全面的进行运用，导致很多企业在投资运作的过程中发生失误，严重的可能导致公司破产。另外，一些中小企业主习惯按照自己的思维来决定公司的走向和投资方向，他们刚愎自用，不能结合市场进行项目投资，完全凭借自己的爱好，导致公司的项目在没有启动时已经存在一定的风险。 　　5.财务管理不明确。对于我国