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我国企业品牌管理现状及对策分析 　　摘 要 品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题;品牌不仅是战略目标,也可以企业竞争力提升手段。本文主要探讨我国企业品牌管理的现状与问题,然后阐述质量管理在品牌战略中的意义,提出有关提升企业品牌竞争力的策略。 　　关键词 品牌 企业营销 品牌管理 品牌战略 　　中图分类号:F270文献标识码:A 　　 　　一、引言 　　随着中国加入WTO,国内的市场竞争更为剧烈,国际上的强势品牌进入中国市场的障碍大大减少,民族产业受到国家政策性保护的优势将渐渐丧失,大量外资品牌抢滩中国市场,与中国民族品牌展开争夺战,新一轮竞争高潮已经开始。目前外资品牌在我国各大行业都在大举抢占市场份额,处于内外夹击境地的中国企业面临着最严峻的挑战。本文结合中国企业品牌和跨国公司品牌的实际,系统地分析了我国品牌的现状和存在的问题,提出了培育我国品牌竞争能力的策略。 　　二、我国企业品牌管理的现状与存在的问题 　　中国是制造业大国,可是,我们也是无可争议的品牌弱国。2005年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占60多个,日、法、德和英国各占六七个,中国却一个也没有。广东年产钟表11多亿只,世界市场占有量超50,可总价值仅为10.6亿美元,平均每只仅为1美元,同期以“斯沃特”为代表的瑞士钟表业年产各类钟表2700万只,生产总值高达62亿美元,平均每只229美元。 　　在国内的耐克OEM贴牌公司里,同样品质的运动鞋,贴上耐克品牌的可卖600多元,用工厂自己品牌的仅卖不到100元。在全球化竞争年代,中国企业不缺乏生产优势,但我们却明显缺乏品牌优势。受传统观念和落后经营方式的影响,我国企业在品牌竞争意识方面普遍不强,因此吃了不少苦头。一些企业为此丢了市场,一些企业因为品牌保护力度不够被挤出了市场,还有些企业良好知名品牌被国外企业恶性抢注,从此一跟不振,在品牌竞争中处处处于被动地位。反观国外企业,它们大多以品牌为先锋,以雄厚资本和先进技术为后盾,不惜一切代价抢占东道国市场,将产品和服务充斥在东道国市场每一角落。一般而言,国际知名品牌主要集中在报酬率高,市场容量大的汽车、家用电器、日用化工、饮料、药品、电信等行业。 　　(一)缺少高层次、高质量、产品规模大的国际知名品牌。 　　根据北京名牌资产评估有限公司2007年评估出的中国最有价值的品牌的结果,品牌价值名列第一的是“海尔”,品牌价值为702亿人民币,而可口可乐的品牌价值是675亿美元,二者相差近8倍。 　　(二)国产品牌在国内市场呈现弱势竞争。 　　目前在中国国内市场上,来自发达国家的国际名牌充斥着市场的每一个角落。主要集中在利润率、市场容量大的汽车、家用电器、日用化学工业产品、饮料、药品、电信等。据资料显示,外国商品占中国市场的份额分别是:计算机75%;轿车70%;摄像机9%;机床63%;化妆品75%;传真机98%;电子通讯设备产品预计达80%。在饮料市场上,国内8大饮料公司有7家已经编于可口可乐、百事可乐旗下,外国产品市场占有率达85%以上;洗涤用品行业,全国4大超8万吨的洗衣粉厂,已经被外资吃掉3个;食品医药行,国外品牌市场占有率达30-40%;轮胎橡胶行业,外资企业已经收购国内数家大型厂家,几乎形成垄断;洗发护发用品,外国产品在中国市场上的占有率达80%。 　　(三)品牌流失和假冒侵权现象严重。 　　外商在我国企业品牌保护意识淡薄的情况下,在境外大肆抢注我国出口品牌商标,阻碍真正的中国产品的进入,同时享受中国品牌带来的收益。据不完全统计,我国近年来有240多个品牌被外商抢注,更为严重的是,许多中国知名企业品牌的国际互联网域名近期遭到新一轮恶意抢注或被其它具有相同或相似名字的单位和个人提前注册。从最初的产品和技术输出,发展成为资本和品牌的输出,最终树立起其品牌形象,然后通过参股和控股等方式侵入中国原有的名牌企业。挤占和取消中国品牌,扩大他们自己的品牌。同时,国内一些假冒品牌商品的泛滥,使中国企业和品牌缺乏信誉。使国人对国货不放心,品牌流失现象之严重令人瞠目结舌,使我们失去了进入市场的通行证,失去了企业在市场的长期开拓和保护以及品牌形象的树立。 　　三、我国企业品牌管理存在问题的原因分析 　　随着市场日趋复杂,竞争压力不断加大,媒体发生巨变,尤其是出现了多元化品牌、品牌延伸等复杂的问题,使传统的品牌管理越来越显得苍白无力,原因主要如下: 　　(一)品牌的规划模糊不清。 　　目前,由于的品牌组合中的各个品牌都有它的不同愿景,它的独特的经营模式也是不同的,所以造成的品牌组合无法形成共同的方向 ,使品牌的规划模糊不清,甚至空洞化的现象很普遍。因而,品牌的整体核心价值也无从谈起,更不能发挥出整体