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房地产开发企业财务控制措施探析 　　[摘要]随着全球经济一体化进程的加快，使得我国房地产行业水平得到了迅猛的提升，并且已经成为国民经济中不可缺少的重要支柱，对我国经济发展起着非常重要的作用，同时在一定程度上也保证了社会发展的稳定。所以对房地产企业内部的财务进行有效管控，不仅可以保证企业财务资源的有效分配，还能提升房地产企业的综合竞争实力，同时还能减少企业出现财务风险的概率，从而推动房企健康的发展。文章从现阶段房地产企业中内部财务管控意义、管控期间的问题以及相应的完善策略三方面进行分析，希望能够推动房地产开发企业未来长远的发展。 　　[关键词]房地产企业；财务控制；存在问题；完善策略 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201608126 　　伴随着经济的快速发展，使得房地产行业得到了快速的提升，再加之人们对居住条件要求逐渐升高，推动了房地产企业良好的发展。现阶段房地产数量逐渐增多，房地产开发企业的规模和水平都在不断的提升，而其快速的发展也给企业财务控制带来一定影响，导致房地产财务管控水平逐渐下降，而财务风险的提升，使得房地产企业成本管理制度过于形式化，资金周转率不高。因此，想要提升房地产企业的综合竞争实力，就要保证企业内部的财务得到有效管控。 　　1在房地产开发企业中进行有效财务控制的重要意义 　　就实际情况来看，房地产企业在本质上同企业行业之间存在一定的差别，想要保证房地产企业良好的运行和发展，就需要使用大量的资金作为支撑，而房地产企业发展目标就是使资金成本能够被有效、合理的使用，进而最大程度的获取相应的收益[1]。 　　首先，在房企中进行有效的财务控制，不仅能够进一步体现企业管理水平的实际情况，还能在一定程度上对企业各部门之间进行有效协调和统一，从而保证各部门自身的财务活动能够顺利进行，同时，房企自身财务的良好预算，能够有效推动企业朝着预期方向发展。其次，对企业财务进行有效管控能促进房企结构上的完善，并且还能将企业中较为分散的各项经营活动进行有效整合，同时其在企业目标完善方面起到非常重要的作用。最后，企业财务管控水平的提升，是企业财务信息化发展的切实需求。而随着信息技术水平的发展，使得原本简单的财务控制手段不能满足企业发展的实际要求，因此先进性的财务控制系统就一定要出现在企业财务管理过程中，所以对财务控制的健全已经被提到了日程之上。 　　2房地产开发企业内部财务控制过程中存在的问题分析 　　21房地产企业不具备良好的财务控制意识 　　房地产同其他行业对比可知，此行业利润相对较高，所以这也是导致房地产企业相关管理人员忽视对财务控制的主要原因。面对我国国内经济的迅猛发展，使得以往传统的财务控制理念出现落后，并且已经不能满足现阶段房地产企业发展的实际需求。而大部分房企都没有给予财务控制足够的重视，在日常工作中管理过于松懈，并且企业内部还不具备完善的财务管控制度和手段，导致在财务工作中存在的问题不断显现，例如，财务账目过于混乱、会计信息失真等，而这些问题的出现都会导致企业受到严重的影响，从而造成一定的经济损失[2]。 　　22房企结构不健全，财务控制有一定欠缺 　　在房企发展和建设过程中，其内部的有效管控和相关的经营活动是不可分割的，二者之间，企业想要对自身经济活动进行良好的管控，就要充分掌握企业成本资金的有效使用。但是在企业实际运营过程中，部分房企自身组织结构还存在一定的欠缺，也缺少相应的财务管控制度，由于监督机构的不完善使得在问题出现以后也不能做出及时、快速有效的处理，不仅对房企形象造成一定的影响，还在一定程度上影响了企业今后的发展。 　　23企业财务资金的使用效率较低 　　房企稳定、良好的运营就需要有大量的资金作为支撑，而资金也是企业财务管控过程中的核心。而随着房地产企业规模水平的逐渐提升，使得企业内部各部门在资金使用方面就会出现一定的矛盾和冲突，主要表现在以下几个方面。首先，企业在资金管控方面存在严重的不足，使其房企资金投资较为分散，不能有效将其进行集中管理[3]。其次，房企在运营过程中，在资金管理方面还不健全，没有对投资项目进行有效分析和了解，就进行投资，这样一来使得资金投资过于盲目，致使企业出现严重的经济损失，导致企业支撑资金链崩溃。再次，企业在进行投资之前没有对市场实际情况进行有效调研，使得资金使用效率长时间得不到提升，导致闲置资金较多。最后，房地产企业不具备先进的资金管理理念，同时也不具备良好的风险意识以及危机意识，进而对企业运行的整体效益造成严重影响。 　　24房企财务控制人员专业素质有待提升 　　在企业财务控制期间，财务控制人员的重要性是不言而喻的。现阶段房企中绝大多数的财务工作人员都是刚进入到工作岗位上的大学生，或者是以往传统会计人员，由于相关人员不具备良好的财务