房建施工中质量与安全管理研究_000003.docVIP

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房建施工中质量与安全管理研究_000003

房建施工中质量与安全管理研究_000003   [摘 要]在房屋建筑的施工中,要确保顺利的开展工程项目建设,就必须处理好质量控制与安全管理之间的关系。房建施工的质量控制与安全管理之间存在着内在的联系―只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强,同时安全管理是顺利施工的先决条件。   [关键词]房建施工;质量控制;安全管理   中图分类号:U887 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0160-01   在房建施工中提高质量和安全管理是促进房屋建设单位稳定发展的核心任务。并且随着社会的快速发展,人们对住房的要求越来越高,房屋作为市场交易的商品若不能保障质量安全不仅会侵害消费者的生命财产安全,还会严重削弱房屋建设单位的市场竞争力。所以总的来说保证房屋建设质量安全不仅仅是房屋建设单位的责任和义务,同时还是对消费者负责任的表现。   一、房屋施工质量与安全管理中存在的问题   1、管理机构设置不全   通常情况下在房屋建设过程中会成立各种管理机构,例如:现场安全管理机构、应急措施管理机构、监督管理机制等相应的管理机制进行管理并按照管理内容和程序划分管理职责这样可以全面的对房屋建设实行统一管理厂旦建设过程中出现问题河以根据管理的内容追究相应管理机构的责任不至于出现无责可追的现象。但是在现实建设过程中,没有具体的管理机构,只有比较笼统的安全管理部门,并且管理的内容繁杂所以无法实现系统化的管理,因此在管理的过程中会忽视细节部分从而出现各管理部门相互推卸责任的现象。   2、施工人员综合素质较低   综合素质主要指专业技术能力和职业道德精神文化素养,由于目前建筑施工的发展速度较快对施工人员的需求量较大,所以难免会出现滥竿充数的现象并且大多数基层施工人员都是农民工,受文化程度的影响本身专业能力和文化素养就有限,所以在房屋施工过程中,由于施工人员的专业技术落后理解能力差,造成大量的工程质量出现问题为建筑单位带来巨大的经济损失。因此施工人员的综合素质是衡量建筑施工质量安全的标尺,为了减少建筑单位的损失,为了提高房屋建设质量就必须要提高施工人员的整体综合素质,才能为建筑单位稳定发展创造条件。   3、管理绩效考核制度不完善   绩效考核的主要目的就是为了提高工作质量和工作水平,如果绩效考核制度不完善会使得工作人员养成“钻空子”的习惯从而形成散漫的工作态度严重影响工作质量。并且实施绩效考核制度不仅可以整体提高施工质量还可以规范施工秩序。但是在实际施工过程中许多建筑单位直接忽视绩效考核制度的重要性,从而导致施工人员的专业技术处于停滞不前的发展状态使得房屋施工过程中存在许多隐性的安全隐患。   4、监督管理力度薄弱   通过监督管理可以及时的发展问题并解决问题,特别是在房屋施工建设过程中对现场施工的监督管理非常重要。现场监督管理可以合理的优化资源配置还可以减少资源浪费最重要的是可以避免偷工减料的现象所以为施工质量安全提供的基本保障。因此必须要加强监督管理力度才能遏制违法、违纪等不良施工现象的不断蔓延。   二、确保房屋建设施工质量与安全的具体实施措施   1、建立健全法律体系   国内事故频发,而一些发达国家和地区的事故发生率相对较低,究其原因可以发现发达国家目前已经形成了建筑安全管理模式,其法律和体系均比较成熟,法律手段是规范安全管理的有效措施。因此,相关单位应该结合我国建筑安全的实际情况,借鉴发达国家和地区的先进经验。是否建立完善的质量保证体系既是影响工程质量的重要环节,又是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。   2、制订完善的质量与安全管理方案   质量控制与安全管理从来都是互相关联的,一旦割裂开来或者厚此薄彼就会造成不良的后果,纵观国内房建工程施工出现的事故可以看出,质量控制和安全管理之间缺乏协调的现象是很为普遍的现象,通常情况下,施工单位将质量控制与安全管理看做是彼此分离的两个项目,或是重视其中的一个方面,或是二者均不重视。为了切实有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工单位必须要从认识上重视质量与安全管理的工作,首先就是对这个问题引起足够的重视,并且研究与此相关的问题,最终制订适宜的、完善的质量与安全防治管理方案。值得注意的是要明确各部门和具体负责人的职责,制定严明的奖罚制度,调动全体参与施工人员的积极性。   3、规范施工流程   在房建工程的施工中,提高质量与安全管理的基础具有规范的施工流程,只有具备规范的操作流程,才能提高质量控制与安全管理效率。在房建工程施工中,要制定满足工程项目的基本技术和工艺要求的流程,同时施工人员的生命安全也是要切实保证的。在国内房建工程现行的施

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